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France
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DFC
Active
PME
- SIREN
- 890 392 566 890392566
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 890 392 566 00018 89039256600018
- NUMÉRO DE TVA
- FR52890392566 FR52890392566
- DATE DE CREATION
- 26 octobre 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 44 AVENUE PAUL VAILLANT-COUTURIER, 94260 FRESNES 44 AVENUE PAUL VAILLANT-COUTURIER, 94260 FRESNES
- DIRIGEANTS
- Ali TOURE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide. Restauration rapide.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- CHICKEN FIRST FRESNES CHICKEN FIRST FRESNES
- Statut RCS
- Inscrite le 26 octobre 2020 26/10/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 octobre 2020 25/10/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 26 octobre 2020 26/10/2020
Contacter DFC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Val-de-Marne
Établissements
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CHICKEN FIRST FRESNES - 94260
Siège social depuis le 25 octobre 2020 (5 ans)
- SIRET 89039256600018 89039256600018
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse 44 AVENUE PAUL VAILLANT-COUTURIER, 94260 FRESNES
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Dirigeants de DFC
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Ali TOURE
Né en 1978 (48 ans)
Gérant depuis le 07 août 2024 (1 an)
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Observation de conformité Hemduth GOPAUL
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant du 31 janvier 2024 au 07 août 2024
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Nithurrsin SRIKANTHARAJAH
Né en 1995 (31 ans)
Ancien Gérant du 18 novembre 2021 au 31 janvier 2024
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Mohamed DJARDJARA
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Gérant du 27 février 2021 au 18 novembre 2021
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Observation de conformité Mohamad BOCUS
Né en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant du 31 octobre 2020 au 27 février 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DFC
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de DFC
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DFC SARL au capital de 1.000 Siège social : 44, avenue Paul Vaillant Couturier 94260 FRESNES 890 392 566 RCS CRETEIL Le 01/05/2024, LAGE a decidé de nommer Gérant M. Ali TOURE, 7 allée Simone de Beauvoir 91320 WISSOUS, en remplacement de M. Hemduth GOPAUL. Mention au RCS de CRETEIL
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DFC SARL au capital de 1.000 Siège social : 44 avenue Paul Vaillant Couturier 94260 FRESNES 890 392 566 RCS CRETEIL Le 02/01/2024, lAGE a decidé de nommer Gérant M. Hemduth GOPAUL, 110 Route de Bondy 93600 AULNAY- SOUS-BOIS en remplacement de M. Nithurrsin SRIKANTHARAJAH. Mention au RCS de CRETEIL AL0124-209516
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DFC SARL au capital de 1 000 EUR 44, Avenue Paul Vaillant Couturier 94260 FRESNES 890 392 566 RCS CRÉTEIL Par AGE du 01/11/2021, Il a éte décidé de nommer Gérant M. SRIKANTHARA JAH Nithurrsin, 12 Rue Henri Gaillard 93220 GAGNY en remplacement de M. DJARDJARA Mohamed, démissionnaire. Mention au RCS de CRÉTEIL 196272
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
D.F.C SARL au capital de 1.000 EUR Siège social : 44 avenue Paul Vaillant Couturier 94260 FRESNES 890 392 566 RCS CRETEIL Le 07/02/2021, lAGE a decidé de nommer Gérant M. Mohamed DJARDJARA, 32 avenue Anatole France 94400 VITRY SUR SEINE, En remplacement de M. Iqbal BOCUS. Mention au RCS de CRETEIL AL0221-134204
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte ssp en date du 01/10/2020, il a éte constitué une SARL Dénomination : DFC Siège social : 44 Avenue Paul Vaillant Couturier 94260 FRESNES Capital : 1000 Activités principales : restauration rapide Durée : 99 ans Gérance : M. BOCUS Mohamad Iqbal 32, Rue Bernard Gante 93250 VILLEMOMBLE Immatriculation au RCS de CRETEIL 156686
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DFC
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Entreprises liées
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BRED BANQUE POPULAIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 552091795 552091795
- Dirigeants Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 38 autres
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination(s) de gérant(s)
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628043598
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 628043598 628043598
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DFC
9 événements depuis 2020
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mardi 07 août 2024
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Hemduth GOPAUL cède sa place de gérant à Ali TOURE.
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Ali TOURE prend le relais de Hemduth GOPAUL en tant que gérant.
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mardi 31 janvier 2024
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Hemduth GOPAUL prend le relais de Nithurrsin SRIKANTHARAJAH en tant que gérant.
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Hemduth GOPAUL succède à Nithurrsin SRIKANTHARAJAH en tant que gérant.
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mercredi 18 novembre 2021
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Nithurrsin SRIKANTHARAJAH prend le relais de Mohamed DJARDJARA en tant que gérant.
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Nithurrsin SRIKANTHARAJAH succède à Mohamed DJARDJARA en tant que gérant.
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vendredi 27 février 2021
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Mohamed DJARDJARA succède à Mohamad BOCUS en tant que gérant.
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Mohamad BOCUS cède sa place de gérant à Mohamed DJARDJARA.
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vendredi 31 octobre 2020
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Mohamad BOCUS accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de DFC depuis 2020
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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