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France
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DF.D
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 509 836 904 509836904
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 509 836 904 00029 50983690400029
- NUMÉRO DE TVA
- FR77509836904 FR77509836904
- DATE DE CREATION
- 14 janvier 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 126 CHEMIN DE LA CROIX DU BUISSON, 63600 AMBERT 126 CHEMIN DE LA CROIX DU BUISSON, 63600 AMBERT
- DIRIGEANTS
- Michelle CHANAL
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente de prêt à porter hommes, femmes Vente de prêt à porter hommes, femmes
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Capital social
- 40000,00 € 40000,00
- Noms commerciaux
- DF.D DF.D
- Statut RCS
- Inscrite le 14 janvier 2009 14/01/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 décembre 2008 22/12/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 14 janvier 2009 14/01/2009
Contacter DF.D
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
Établissements
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DF.D - 63600
Siège social depuis le 01 juillet 2024 (1 an)
- SIRET 50983690400029 50983690400029
- Activité Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse 126 CHEMIN DE LA CROIX DU BUISSON, 63600 AMBERT
-
-
-
DEVRED - 63300
Ancien établissement du 22 décembre 2008 au 01 juillet 2024
- SIRET 50983690400011 50983690400011
- Activité Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse ZAC LA VARENNE GALERIE MARCHANDE CENTRE COMMERCIAL, 63300 THIERS
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Dirigeants de DF.D
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Michelle CHANAL
Née en 1963 (63 ans)
Président Depuis le 15 décembre 2023 (2 ans)
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Michelle CHANAL
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 12 mai 2009 au 15 décembre 2023
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Observation de conformité Yves FOUGEROUSE
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 12 mai 2009 au 10 février 2018
-
Michelle CHANAL
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 février 2009 au 12 mai 2009
-
Observation de conformité Yves FOUGEROUSE
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 février 2009 au 12 mai 2009
-
Michelle CHANAL
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 février 2009 au 17 février 2009
-
Observation de conformité Yves FOUGEROUSE
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 février 2009 au 17 février 2009
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de DF.D
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation43,98 %29,48 %25,65 %
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Endettement65,62 %129,06 %168,88 %
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Fonds de roulement-112500 EU-156200 EU-166200 EU
-
Evolution de l'activité93,70 %105,62 %245,00 %
-
Taux de VA23,81 %25,99 %25,99 %
-
Rentabilité d'exploitation13,96 %5,04 %6,07 %
-
Rentabilité nette finale8,20 %0,20 %0,48 %
-
Capacité d'autofinancement11,06 %3,14 %3,47 %
-
Rentabilité financière25,81 %0,90 %2,09 %
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Coûts du travail9,38 %20,11 %19,16 %
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Capacité de remboursement1,89 ans9,09 ans11,28 ans
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Coût de la dette10,54 %36,85 %40,34 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent7,06 %6,51 %6,26 %
-
Poids du BFR global-66,01 jours-81,74 jours-49,87 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients2,00 jours1,12 jours46,17 jours
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Délai Fournisseurs47,02 jours58,84 jours43,19 jours
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Liquidité immédiate39,44 jours52,24 jours42,46 jours
Documents de DF.D
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
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Procès-verbal de transformation
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Statut mis a jour
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Liste des sièges sociaux antérieurs
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Réduction du capital social - de SARL pluripersonnelle en SARL unipersonnelle
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Acte notarié
Constitution
Annonces légales de DF.D
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
DF.D SARL transformée en SAS Au capital de 40 000 Siege social : ZAC de Geoffroy Ctre Cial Galerie Marchande 63300 THIERS 509 836 904 RCS CLERMONT FERRAND Avis de transformation Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 23/10/2023, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dunê tre moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 40 000. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Mme Michelle CHANAL. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par sa Présidente, Mme Michelle CHANAL, demeurant Terre Rouge, 63600 AMBERT. Pour avis La Gérance
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DF.D SARL transformée en SAS Au capital de 40 000 Siege social : ZAC de Geoffroy Ctre Cial Galerie Marchande 63300 THIERS 509 836 904 RCS CLERMONT FERRAND Avis de transformation Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 23/10/2023, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dunê tre moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 40 000. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Mme Michelle CHANAL. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par sa Présidente, Mme Michelle CHANAL, demeurant Terre Rouge, 63600 AMBERT. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital, l'administration [40000 EUR]
Gérant : CHANAL Michelle, Denise né(e) FOUGEROUSE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Gérant(e) : FOUGEROUSE Yves. Gérant(e) : CHANAL Michelle Denise né(e) FOUGEROUSE.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Co-Gérant : FOUGEROUSE Yves. Co-Gérant : CHANAL Michelle Denise né(e) FOUGEROUSE.
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Annonce BODACC - Acte de création
Co-Gérant : FOUGEROUSE Yves. Co-Gérant : CHANAL Michelle Denise né(e) FOUGEROUSE.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DF.D
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DF.D
8 événements depuis 2009
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jeudi 15 décembre 2023
-
Michelle FOUGEROUSE accède au poste de président.
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Michelle FOUGEROUSE renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 10 février 2018
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Yves FOUGEROUSE renonce à son rôle de gérant.
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lundi 12 mai 2009
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Yves FOUGEROUSE et Michelle FOUGEROUSE accèdent au poste de gérant.
-
Michelle FOUGEROUSE et Yves FOUGEROUSE quittent leurs fonctions de co-gérant.
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lundi 17 février 2009
-
Michelle FOUGEROUSE et Yves FOUGEROUSE renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
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Michelle FOUGEROUSE et Yves FOUGEROUSE accèdent au poste de co-gérant.
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lundi 10 février 2009
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Michelle FOUGEROUSE et Yves FOUGEROUSE assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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8 événements ont marqué le parcours de DF.D depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
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Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
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Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
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Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
-
Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
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Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
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Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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