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France
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DESIGN COORDINATION
Active
PME
- SIREN
- 789 514 072 789514072
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 789 514 072 00022 78951407200022
- NUMÉRO DE TVA
- FR11789514072 FR11789514072
- DATE DE CREATION
- 23 novembre 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 ALL DU PONT DE L'ANE 5-9, 42000 SAINT-ETIENNE 5 ALL DU PONT DE L'ANE 5-9, 42000 SAINT-ETIENNE
- DIRIGEANTS
- Bernard CHAPELON
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- l'achat et la vente d'immeubles, de tous droits immobiliers et fonds de commerce, ainsi que le lotissement, la rénovation et la promotion immobilière, la gestion et la vente immobilière, l'activité de contractant général du bâtiment, la coordination de chantiers l'achat et la vente d'immeubles, de tous droits immobiliers et fonds de commerce, ainsi que le lotissement, la rénovation et la promotion immobilière, la gestion et la vente immobilière, l'activité de contractant général du bâtiment, la coordination de chantiers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 2500,00 € 2500,00
- Noms commerciaux
- DESIGN COORDINATION DESIGN COORDINATION
- Statut RCS
- Inscrite le 23 novembre 2012 23/11/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 13 novembre 2012 13/11/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 23 novembre 2012 23/11/2012
Contacter DESIGN COORDINATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers dans la Loire
Établissements
-
-
DESIGN COORDINATION - 42000
Siège social depuis le 12 décembre 2014 (11 ans)
- SIRET
- 78951407200022 78951407200022
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
-
-
-
DESIGN COORDINATION - 42700
Ancien établissement du 13 novembre 2012 au 12 décembre 2014
- SIRET
- 78951407200014 78951407200014
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
- Adresse
- RUE DU PROFESSEUR CALMETTE IMMEUBLE LE BAMA, 42700 FIRMINY
-
Dirigeants de DESIGN COORDINATION
-
-
Observation de conformité Bernard CHAPELON
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Président depuis le 06 janvier 2016 (10 ans)
-
-
-
Observation de conformité Bernard CHAPELON
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 novembre 2012 au 06 janvier 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC99400,00-
-
Résultats netNC47000,00-
-
Marge bruteNC78000,00-
-
Résultats d'exploitationNC42100,00-
-
EbitdaNC65900,00-
-
Dettes + 1 anNC379400,00-
-
BFRNC117800,00-
-
TrésorerieNC81600,00-
-
EndettementNC422300,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,47-
-
RentabilitéNC25.70 %-
Comptes de DESIGN COORDINATION
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2014
Équilibre bilan
-
Capitalisation30,22 %22,61 %6,40 %
-
Endettement189,28 %288,01 %1376,35 %
-
Fonds de roulement199400 EU119300 EU21212 EU
-
Evolution de l'activité140,40 %35,33 %8016,00 %
-
Taux de VA78,47 %50,71 %15,32 %
-
Rentabilité d'exploitation66,30 %31,17 %15,17 %
-
Rentabilité nette finale47,28 %-9,30 %9,89 %
-
Capacité d'autofinancement59,05 %25,29 %9,92 %
-
Rentabilité financière25,70 %-4,85 %89,04 %
-
Coûts du travail0 %0,71 %0 %
-
Capacité de remboursement5,90 ans21,86 ans15,42 ans
-
Coût de la dette10,89 %40,58 %23,09 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,07 %2,29 %2,29 %
-
Poids du BFR global433,75 jours479,45 jours557,34 jours
-
Poids des stocks331,39 jours463,98 jours564,80 jours
-
Délai clients382,57 jours395,93 jours26,95 jours
-
Délai Fournisseurs43,53 jours104,26 jours6,42 jours
-
Liquidité immédiate300,46 jours135,70 jours39,65 jours
Documents de DESIGN COORDINATION
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Modification des statuts
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
-
Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de DESIGN COORDINATION
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DESIGN COORDINATION
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Historique de DESIGN COORDINATION
3 événements depuis 2012
-
mardi 06 janvier 2016
-
Bernard CHAPELON est promue président.
-
Bernard CHAPELON démissionne de son poste de gérant.
-
-
mardi 28 novembre 2012
-
Bernard CHAPELON assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
-
Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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