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France
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DEN SARL
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 479 314 031 479314031
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 314 031 00010 47931403100010
- NUMÉRO DE TVA
- FR40479314031 FR40479314031
- DATE DE CREATION
- 5 novembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 RUE PIERRE LEROUX, 75007 PARIS 1 RUE PIERRE LEROUX, 75007 PARIS
- DIRIGEANTS
- Makiko ITO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION TRAITEUR SUR PLACE ET A EMPORTER RESTAURATION TRAITEUR SUR PLACE ET A EMPORTER
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- DEN SARL DEN SARL
- Statut RCS
- Inscrite le 5 novembre 2004 05/11/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 novembre 2004 01/11/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 5 novembre 2004 05/11/2004
Contacter DEN SARL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
DEN SARL - 75007
Siège social depuis le 1 novembre 2004 (21 ans)
- SIRET
- 47931403100010 47931403100010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 RUE PIERRE LEROUX, 75007 PARIS
-
Dirigeants de DEN SARL
-
-
Makiko ITO
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Président depuis le 18 avril 2019 (7 ans)
-
-
-
Makiko ITO
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2014 au 18 avril 2019
-
Masahiro MATSUOKA
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 septembre 2008 au 30 janvier 2018
-
Makiko ITO
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 novembre 2004 au 23 septembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de DEN SARL
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2012
Équilibre bilan
-
Capitalisation74,18 %77,40 %69,35 %
-
Endettement19,42 %9,02 %19,46 %
-
Fonds de roulement277400 EU175900 EU214000 EU
-
Evolution de l'activité95,27 %78,16 %96,46 %
-
Taux de VA49,30 %50,59 %52,74 %
-
Rentabilité d'exploitation11,17 %0,21 %15,85 %
-
Rentabilité nette finale6,03 %-4,22 %10,07 %
-
Capacité d'autofinancement11,17 %0,26 %12,54 %
-
Rentabilité financière8,00 %-6,39 %18,32 %
-
Coûts du travail37,04 %49,30 %36,28 %
-
Capacité de remboursement1,31 ans22,50 ans0,85 an
-
Coût de la dette0,03 %0,35 %0,04 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,02 %0,01 %0,05 %
-
Poids du BFR global3,58 jours5,79 jours-15,11 jours
-
Poids des stocks19,35 jours19,03 jours23,59 jours
-
Délai clients26,25 jours35,20 jours10,88 jours
-
Délai Fournisseurs13,76 jours14,58 jours20,12 jours
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Liquidité immédiate189,10 jours110,62 jours126,10 jours
Documents de DEN SARL
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Démission de co-gérant
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Nomination de co-gérant
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de DEN SARL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
71/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DEN SARL
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Historique de DEN SARL
7 événements depuis 2004
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mercredi 18 avril 2019
-
Makiko ITO a été désignée en tant que président.
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Makiko ITO quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 30 janvier 2018
-
Masahiro MATSUOKA quitte ses fonctions de gérant.
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mercredi 26 juin 2014
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Makiko ITO est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 23 septembre 2008
-
Makiko ITO cède sa place de gérant à Masahiro MATSUOKA.
-
Masahiro MATSUOKA prend le relais de Makiko ITO en tant que gérant.
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lundi 23 novembre 2004
-
Makiko ITO est promue gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de DEN SARL depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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