France
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DEMARO
- SIREN
- 788 475 002 788475002
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 788 475 002 00010 78847500200010
- NUMÉRO DE TVA
- FR90788475002 FR90788475002
- DATE DE CREATION
- 02 octobre 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 ALL CLAUDE BACHELARD, 69110 SAINTE-FOY-LES-LYON 6 ALL CLAUDE BACHELARD, 69110 SAINTE-FOY-LES-LYON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- ROBINO PIZZA CAFE ROBINO PIZZA CAFE
- Statut INSEE
- Fermée le 06 septembre 2016 06/09/2016
- Statut RNE
- Radiée le 06 septembre 2016 06/09/2016
Contacter DEMARO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
-
ROBINO PIZZA CAFE - 69110
Ancien établissement du 02 octobre 2012 au 06 septembre 2016
- SIRET
- 78847500200010 78847500200010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 6 ALL CLAUDE BACHELARD, 69110 SAINTE-FOY-LES-LYON
-
Dirigeants de DEMARO
-
-
Maïa ROBINO
- Née en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mai 2016 au 06 septembre 2016
-
Christian ROBINO
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 octobre 2012 au 24 mai 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires99800,00130200,00-23 %
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Résultats net-36200,00-18748,00-93 %
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Marge brute25006,0035400,00-29 %
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Résultats d'exploitation-33800,00-18562,00-82 %
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Ebitda-26005,00-10287,00-152 %
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Dettes + 1 an105400,0073400,0044 %
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BFR-82500,00-54100,00-52 %
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Trésorerie1296,001718,00-24 %
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Endettement116200,0091500,0027 %
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Taux de profitabilité-0,36-0,14-151 %
-
Rentabilité53.31 %59.14 %-9 %
Comptes de DEMARO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-140,58 %-53,01 %-16,66 %
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Endettement-36,61 %-88,99 %-248,17 %
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Fonds de roulement-81900 EU-55400 EU-39700 EU
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Evolution de l'activité76,65 %107,43 %N/C
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Taux de VA25,06 %27,19 %29,54 %
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Rentabilité d'exploitation-26,06 %-7,90 %-4,32 %
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Rentabilité nette finale-36,27 %-14,40 %-12,36 %
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Capacité d'autofinancement-28,23 %-8,87 %-6,36 %
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Rentabilité financière53,31 %59,14 %115,41 %
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Coûts du travail50,00 %34,56 %33,00 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent2,85 %3,32 %2,10 %
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Poids du BFR global-301,73 jours-151,66 jours-154,49 jours
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Poids des stocks7,83 jours6,15 jours4,20 jours
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Délai clients21,24 jours13,78 jours7,92 jours
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Délai Fournisseurs15,56 jours16,60 jours31,30 jours
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Liquidité immédiate4,74 jours4,82 jours34,80 jours
Documents de DEMARO
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Décision de l'associé unique - Acte SSP - Statuts
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de DEMARO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
-
JAMARO
Cité 2 fois entre 2015 et 2016
- SIREN 484978382 484978382
-
Décision de l'associé unique - Acte SSP - Statuts
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DEMARO
3 événements depuis 2012
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lundi 24 mai 2016
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Maïa ROBINO prend le relais de Christian ROBINO en tant que gérant.
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Maïa ROBINO succède à Christian ROBINO en tant que gérant.
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lundi 09 octobre 2012
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Christian ROBINO accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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