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21 mars 2005
16 615 sociétés exercent la même activité que DELIGHT à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
DELIGHT - 75008
Ancien établissement du 01 février 2017 au 17 septembre 2025
EAT ME - 75008
Ancien établissement du 01 novembre 2012 au 20 février 2019
DELIGHT - 75002
Ancien établissement du 21 février 2005 au 01 février 2017
DELIGHT - 75008
Ancien établissement du 09 décembre 2014 au 31 janvier 2017
EAT ME - 75010
Ancien établissement du 01 novembre 2012 au 25 mai 2016
EAT ME - 75009
Ancien établissement du 01 novembre 2012 au 01 avril 2016
DELIGHT - 92150
Ancien établissement du 19 février 2004 au 21 février 2005
Née en 1962 (63 ans)
Gérant Depuis le 09 mars 2004 (22 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Reconstitution de l'actif net - Réduction du capital social - Décision de réduction
Décision de réduction
Réduction du capital social
Transfert du siège social 38-40 RUE LEOPOLD BELLAN 75002 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
Décision de réduction
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Décision d'augmentation - Cession de parts - Augmentation du capital social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social 31/12/ - Divers
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 156 BOULEVARD HENRI SELLIER 92150 SURESNES - Divers - Extension de l'objet social
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
12175731W LE PUBLICATEUR LEGAL DELIGHT Société à responsabilite limitée Au capital de 393.772,50 Siège social : 138, boulevard Haussmann 75008 PARIS 452 176 761 RCS PARIS LAssemblée générale des associés a, Le 9 novembre 2018, décidé de réduire le capital social de 388.272,50 pour le ramener à 5.500 par rachat et annulation de 352.975 parts (décision entérinée le 15/10/2019). Les articles 6 et 7 des Statuts ont été modifiés. Article 7 : Capital social : nouvelle mention : 5.500 Mention sera…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 8 fois entre 2005 et 2017
Transfert du siège social 38-40 RUE LEOPOLD BELLAN 75002 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Décision d'augmentation - Cession de parts - Augmentation du capital social
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 156 BOULEVARD HENRI SELLIER 92150 SURESNES - Divers - Extension de l'objet social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social 31/12/ - Divers
Cité 6 fois entre 2005 et 2017
Transfert du siège social 38-40 RUE LEOPOLD BELLAN 75002 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 156 BOULEVARD HENRI SELLIER 92150 SURESNES - Divers - Extension de l'objet social
Cité 5 fois entre 2004 et 2012
Dirigeant : Pierre AZAM
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Décision d'augmentation - Cession de parts - Augmentation du capital social
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 156 BOULEVARD HENRI SELLIER 92150 SURESNES - Divers - Extension de l'objet social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social 31/12/ - Divers
Cité 4 fois entre 2010 et 2016
Dirigeant : Charles-Eric BAUER
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2 actes
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Depuis le 05 décembre 2025
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 29 mars 2005
Edgar DUHR démarre son activité d'indépendant.
lundi 09 mars 2004
Valerie DELOBELLE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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