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DECORNE - 51600
Siège social depuis le 30 avril 2025 (1 an)
DECORNE - 51600
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 30 avril 2025
Né en 1997 (28 ans)
Gérant Depuis le 31 mai 2025 (1 an)
Né en 1962 (64 ans)
Gérant Depuis le 31 janvier 2015 (11 ans)
Né en 1997 (28 ans)
Associé Depuis le 31 mai 2025 (1 an)
Né en 1962 (64 ans)
Associé Depuis le 04 janvier 2025 (1 an)
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Associé Du 04 janvier 2025 au 31 mai 2025
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Associé Du 04 janvier 2025 au 31 mai 2025
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 31 janvier 2015 au 04 janvier 2025
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 23 janvier 2010 au 31 janvier 2015
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Co-gérant Du 23 janvier 2010 au 31 janvier 2015
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession ou donation de parts DONATEUR : DECORNE Jean PhilippeDONATAIRE: FOURNIER Sylvie - Agrément de nouveaux associés
Cession ou donation de parts DONATEUR : DECORNE Jean PhilippeDONATAIRE: FOURNIER Sylvie - Agrément de nouveaux associés
Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique
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Nomination du Gérant associé indéfiniment responsable : Decorne, Simon
SCEA DECORNE Capital social : 70.515 uros Siège social : Rue Canart Parcelle D n°1386 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND R.C.S. Châlons En Champagne 302 343 603 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 30 avril 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 30 avril 2025 : Augmentation du capital social de 517.110 le portant à 587.625 par élévation de la valeur nominale de la part à 125 ; Nomination de Monsieur Simon DECORNE, Demeurant 1 B rue Gustave Laurent 51100 REIMS, en qualité de cogérant ; Prorogation de la durée de la société de 80 ans pour porter son terme au 18 février 2115 ; Transfert du siège social au 5 route de Souain 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND. Pour avis : La gérance.
SCEA DECORNE Capital social : 70.515 uros Siège social : Rue Canart Parcelle D n°1386 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND R.C.S. Châlons En Champagne 302 343 603 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 30 avril 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 30 avril 2025 : Augmentation du capital social de 517.110 le portant à 587.625 par élévation de la valeur nominale de la part à 125 ; Nomination de Monsieur Simon DECORNE, Demeurant 1 B rue Gustave Laurent 51100 REIMS, en qualité de cogérant ; Prorogation de la durée de la société de 80 ans pour porter son terme au 18 février 2115 ; Transfert du siège social au 5 route de Souain 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND. Pour avis : La gérance.
SCEA DECORNE Capital social : 70.515 uros Siège social : Rue Canart Parcelle D n°1386 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND R.C.S. Châlons En Champagne 302 343 603 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 30 avril 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 30 avril 2025 : Augmentation du capital social de 517.110 le portant à 587.625 par élévation de la valeur nominale de la part à 125 ; Nomination de Monsieur Simon DECORNE, Demeurant 1 B rue Gustave Laurent 51100 REIMS, en qualité de cogérant ; Prorogation de la durée de la société de 80 ans pour porter son terme au 18 février 2115 ; Transfert du siège social au 5 route de Souain 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND. Pour avis : La gérance.
SCEA DECORNE Capital social : 70.515 uros Siège social : Rue Canart Parcelle D n°1386 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND R.C.S. Châlons En Champagne 302 343 603 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 30 avril 2025, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 30 avril 2025 : Augmentation du capital social de 517.110 le portant à 587.625 par élévation de la valeur nominale de la part à 125 ; Nomination de Monsieur Simon DECORNE, Demeurant 1 B rue Gustave Laurent 51100 REIMS, en qualité de cogérant ; Prorogation de la durée de la société de 80 ans pour porter son terme au 18 février 2115 ; Transfert du siège social au 5 route de Souain 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND. Pour avis : La gérance.
Modification de l'Associé indéfiniment responsable Decorne, Bruno Louis André
SCEA "DECORNE" Capital social : 70.515 uros Siège social : Rue Canart, Parcelle D n° 1386 51600 SAINT HILAIRE LE GRAND R.C.S. Châlons en Champagne 302 343 603 Par assemblee générale extraordinaire du 31 décembre 2024, Les associés ont autorisé Monsieur Bruno DECORNE à démissionner de ses fonctions de cogérant, à compter du 31 décembre 2024. Pour avis : La gérance.
Co-gérant associé indéfiniment responsable : DECORNE Bruno Louis André Co-gérant associé indéfiniment responsable : DECORNE Jean-Philippe Hubert Associé indéfiniment responsable : GANDON Agnès Marie Elisabeth
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Bruno DECORNE , Jean-Philippe DECORNE , Michel DECORNE
vendredi 31 mai 2025
Simon DECORNE accède au poste de gérant.
Simon DECORNE devient le nouvel associé.
Simon DECORNE, remplacent Bruno DECORNE et Agnès DECORNE en tant qu'associé.
vendredi 04 janvier 2025
Agnès DECORNE, Bruno DECORNE et Jean-Philippe DECORNE assument maintenant le rôle d'associé.
Bruno DECORNE renonce à son rôle de gérant.
vendredi 31 janvier 2015
Bruno DECORNE et Jean-Philippe DECORNE assument maintenant la fonction de gérant.
Jean-Philippe DECORNE et Bruno DECORNE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 23 janvier 2010
Jean-Philippe DECORNE et Bruno DECORNE accèdent au poste de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de DECORNE depuis 2010
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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