France

DDCM

Active 6 à 9 salariés
SIREN
523 788 354
SIRET DU SIEGE SOCIAL
523 788 354 00018
NUMÉRO DE TVA
FR91523788354
DATE DE CREATION
21 juillet 2010
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Débits de boissons - 5630Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
David CARISSIMO
SOURCES & MISES À JOUR LE 13/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

Dirigeants de DDCM

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de DDCM

  • Comptes annuels - consolide

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

7 Documents officiels
2016
2015
2014

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    75,14 %
    62,34 %
    50,22 %
  • Endettement
    13,74 %
    36,28 %
    76,77 %
  • Fonds de roulement
    9781 EU
    -28611 EU
    -67500 EU

Documents de DDCM

  • Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)

  • Procès-verbal de transformation

  • Statut mis a jour

5 Documents officiels

Annonces légales de DDCM

Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier

  • Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants

    DDCM SARL au capital de 8.000 Siège : 16 RUE JEAN JACQUES ROUSSEAU 59800 LILLE 523788354 RCS de LILLE METROPOLE Par decision de lassocié unique du 24/04/2025, il a été décidé de la transformation de la SARL en SASU, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée et les dates douvertures et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. M. CARISSIMO David 25 Nurla Avenue 2036 Little Bay (NSW) Australie a céssé ses fonctions de Gérant du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigé par M. CARISSIMO David 25 nurla avenue 2036 LITTLE BAY (NSW) Australie, en qualité de président. Transmission des actions: Toute cession doit être notifiée au président à peine de nullité pour permettre le respect déventuels accords extra statutaires Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout associé peut librement assister aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Mention au RCS de LILLE METROPOLE

  • Annonce JAL - Modification de la Forme juridique

    DDCM SARL au capital de 8.000 Siège : 16 RUE JEAN JACQUES ROUSSEAU 59800 LILLE 523788354 RCS de LILLE METROPOLE Par decision de lassocié unique du 24/04/2025, il a été décidé de la transformation de la SARL en SASU, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée et les dates douvertures et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. M. CARISSIMO David 25 Nurla Avenue 2036 Little Bay (NSW) Australie a céssé ses fonctions de Gérant du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigé par M. CARISSIMO David 25 nurla avenue 2036 LITTLE BAY (NSW) Australie, en qualité de président. Transmission des actions: Toute cession doit être notifiée au président à peine de nullité pour permettre le respect déventuels accords extra statutaires Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout associé peut librement assister aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Mention au RCS de LILLE METROPOLE

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
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  • D
  • E

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Historique de DDCM

5 événements depuis 2010

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Historique

5 événements ont marqué le parcours de DDCM depuis 2010

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des bars à vin - France (43 pages)

    Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple

  • Le marché des débits de boissons - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple

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