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DCF - 25440
Siège social depuis le 07 février 2024 (2 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Gérant Depuis le 14 février 2024 (2 ans)
Née en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 14 février 2024 (2 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Associé Depuis le 14 février 2024 (2 ans)
Née en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 14 février 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 14 février 2024 (2 ans)
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AVIS DE CONSTITUTION Forme : Societé Civile Dénomination sociale : DCF Apports : Apports en numéraire : 230 000 Capital : 230 000 Siège : 9 Grande Rue 25440 CESSEY Objet social : - la propriété, lacquisition, La cession, ladministration et la gestion par bail ou autrement (y compris la dation à bail à construction) de biens immobiliers à usage professionnel, commercial ou dhabitation et de parts de sociétés civiles immobilières qui seront apportés au cours de la vie sociale ou acquis …
Gérant, Associé indéfiniment responsable : FAIVRE Delphine ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : FAIVRE Cyril
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Cyril FAIVRE
mardi 14 février 2024
Delphine FAIVRE et Cyril FAIVRE assument maintenant la fonction de gérant.
Delphine FAIVRE, Cyril FAIVRE et HOLDING CF sont promus au statut d'associé.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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