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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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DBL
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 979 889 318 979889318
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 979 889 318 00015 97988931800015
- NUMÉRO DE TVA
- FR31979889318 FR31979889318
- DATE DE CREATION
- 29 septembre 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z 3312Z - Réparation de machines et équipements mécaniques
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 272 CHEMIN DE TERREQUIN, 53400 CHERANCE 272 CHEMIN DE TERREQUIN, 53400 CHERANCE
- DIRIGEANTS
- Damien BECHU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Mécanique agricole et matériels de Travaux Publics, achat, vente, location, négoce de matériels agricoles, de matériels de Travaux Publics Mécanique agricole et matériels de Travaux Publics, achat, vente, location, négoce de matériels agricoles, de matériels de Travaux Publics
- Convention collective déduite
- Métallurgie Région Parisienne (54) Métallurgie Région Parisienne (54)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- DAMIEN BECHU LOCATION DAMIEN BECHU LOCATION
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 septembre 2023 24/09/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 29 septembre 2023 29/09/2023
Contacter DBL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Réparation de machines et équipements mécaniques dans la Mayenne
Établissements
-
-
DAMIEN BECHU LOCATION - 53400
Siège social depuis le 24 septembre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 97988931800015 97988931800015
- Activité
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z
-
Dirigeants de DBL
-
-
Damien BECHU
- Né en
- 1993 (33 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 septembre 2023 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Annonces légales de DBL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Avis de constitution Aux termes dun acte sous signature privee en date à CHERANCE du 24/09/2023, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée unipersonnelle Dénomination sociale : DBL Siège social : 272 Che de Terrequin, 53400 CHERANCE Objet social : Mécanique agricole et matériels de Travaux Publics, Achat, vente, location, négoce de matériels agricoles, de matériels de Travaux Publics et autres engins. Réalisation de travaux agricoles Prestation de sonorisation déclairage et déquipements scéniques pour lévénementiel, location et vente de matériel de sonorisation et déclairage animation et toute activité se rapportant à lobjet social Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés Capital social : 100 euros Gérance : Monsieur Damien BÉCHU, demeurant 272 Chemin de Terrequin 53400 CHERANCE, assure la gérance. Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de LAVAL. Pour avis La Gérance
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
66/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements92/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DBL
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DBL
1 événement depuis 2023
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vendredi 30 septembre 2023
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Damien BECHU assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des téléphériques et remontées mécaniques - France
Cette étude offre une vision complète du marché des remontées mécaniques et téléphériques en France : utilisation majoritaire dans les stations de ski, impact du manque de neige sur les revenus, concentration du secteur, croissance du transport urbain par câble et enjeux de développement durable. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un secteur saisonnier et hautement concentré, qui représente 17% du parc mondial et fait face à des défis écologiques majeurs. Voir un exemple
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