France

DAVIFLOR

Active 6 à 9 salariés
SIREN
441 377 439
SIRET DU SIEGE SOCIAL
441 377 439 00027
NUMÉRO DE TVA
FR73441377439
DATE DE CREATION
09 avril 2002
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de gros (commerce interentreprises) de fleurs et plantes - 4622Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
LA BENOVIE
SOURCES & MISES À JOUR LE 27/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de fleurs et plantes dans l'Hérault

Établissements

Établissements

Dirigeants de DAVIFLOR

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    107400,00
    78900,00
    37 %
  • Dettes + 1 an
    392400,00
    460100,00
    -14 %
  • BFR
    -104700,00
    -190000,00
    45 %
  • Trésorerie
    0
    236900,00
    -100 %
  • Endettement
    392400,00
    460100,00
    -14 %
  • Rentabilité
    51.14 %
    47.39 %
    8 %

Comptes de DAVIFLOR

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

13 Documents officiels
2021
2020
2019

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    30,50 %
    17,41 %
    23,14 %
  • Endettement
    60,82 %
    147,59 %
    70,02 %
  • Fonds de roulement
    126600 EU
    -3284 EU
    32100 EU

Documents de DAVIFLOR

  • Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)

  • Rapport du commissaire à la transformation

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Transfert du siège social et de l'établissement principal

5 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

65/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Entreprise liée

  • CONS@UDIT EXPERTS
    Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE

    Cité 1 fois en 2021

    • Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

      Changement de forme juridique - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)

Historique de DAVIFLOR

3 événements depuis 2005

  • vendredi 06 février 2021

  • mardi 19 janvier 2005

    • David MELIN assume maintenant la fonction de gérant.

Étude de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des fleurs de deuil - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs de deuil en Europe, avec un focus sur la France. Elle couvre les acteurs clés du marché, la consommation de fleurs et de plantes ornementales, l'importance croissante des pays émergents dans la production de fleurs coupées, et la dynamique du marché des services funéraires. Voir un exemple

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