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DAUBAS - 32380
Siège social depuis le 14 mai 2021 (5 ans)
DAUBAS - 32120
Ancien établissement du 15 mai 1994 au 14 mai 2021
Né en 1990 (36 ans)
Gérant depuis le 03 septembre 2019 (6 ans)
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant du 26 juin 2018 au 04 décembre 2019
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant du 26 juin 2018 au 04 décembre 2019
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Co-gérant du 06 mars 2012 au 26 juin 2018
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant du 06 mars 2012 au 26 juin 2018
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 06 mars 2012
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 06 mars 2012
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification des principales activités
Modification des principales activités
Changement de forme juridique - Changement de la dénomination sociale
Changement de forme juridique - Changement de la dénomination sociale
Cession de parts - Transfert du siège social
Changement(s) de gérant(s) - TAUPIAC Michel - TAUPIAC Charles / DAUBAS Adrien - Modification(s) statutaire(s)
Ancienne forme : Groupement agricole d'exploitation en commun (GAEC) Nouvelle forme : Exploitation agricole à responsabilité limitée (EARL) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts sociales
Constitution
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MODIFICATIONS DIVERSES DAUBAS GFA au capital de 24 330,86 Siège social : Les Gilaberts 32380 ESTRAMIAC RCS 397 806 670 Le 14 decembre 2022, Lassocié unique a décidé de modifier lobjet social à compter du 1er janvier 2023 qui devient : Le présent groupement a pour objet : - la propriété, La jouissance, ladministration par dation à bail, de tous biens et droits immobiliers à usage agricole et de tous bâtiments dhabitation et dexploitation nécessaires à leur exploitation, ainsi que de tous immeubles par destination se rattachant à ces mêmes biens, dont le groupement aura la propriété par suite dapport ou dacquisition ; - et plus généralement toutes opérations pouvant se rattacher directement ou indirectement à cet objet pourvu quelles ne modifient pas le caractère civil du groupement et ne soient pas inconciliables avec la législation régissant le présent groupement foncier agricole. Conformément aux dispositions de larticle L. 322-16 du code rural et de la pêche maritime et de larticle 848 bis du code général des impôts, le présent groupement foncier agricole ne pourra procéder à lexploitation en faire valoir direct des biens constituant son patrimoine. Les différentes dispositions arrêtées dans les présents statuts ne pourront en aucune manière déroger aux droits du fermier du groupement, tels quils résultent du statut du fermage.
TRANSFORMATION EN GFA Sociéte : EARL DU REY EARL au capital de : 24 330,86 Siège social : « Les Gilaberts » 32380 ESTRAMIAC RCS dAUCH n° 397 806 670 Par acte sous seing privé en date du 14 décembre 2022, lassocié unique a décidé de la transformation de la société en Groupement Foncier Agricole à compter du 1er janvier 2023, Sans création dun être moral nouveau et de modifier la dénomination sociale de la société pour que celle-ci devienne « DAUBAS » à compter du 1er janvier 2023
TRANSFORMATION EN GFA Sociéte : EARL DU REY EARL au capital de : 24 330,86 Siège social : « Les Gilaberts » 32380 ESTRAMIAC RCS dAUCH n° 397 806 670 Par acte sous seing privé en date du 14 décembre 2022, lassocié unique a décidé de la transformation de la société en Groupement Foncier Agricole à compter du 1er janvier 2023, Sans création dun être moral nouveau et de modifier la dénomination sociale de la société pour que celle-ci devienne « DAUBAS » à compter du 1er janvier 2023
MODIFICATION DU SIÈGE SOCIAL EARL DU REY Forme de la sociéte au capital de 24 330,86 EUR Siège social : Lieudit LE REY 32120 HOMPS RCS AUCH 397 806 670 Le 17 mars 2021, lassemblée générale extraordinaire des associés de lEARL DU REY a décidé de transférer le siège social au Lieudit LES GILABERTS 32380 ESTRAMIAC à compter du 17 mars 2021
MODIFICATION DU GÉRANT DU REY EARL au capital de 24330.86 Siège social : Au Rey 32120 HOMPS RCS AUCH 397806670 Au termes de lAssemblee générale en date du 31 Octobre 2019, Messieurs TAUPIAC Charles et TAUPIAC Michel ont démissionné de leur poste de gérant.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1994
Constitution
mardi 04 décembre 2019
Charles TAUPIAC et Michel TAUPIAC quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 03 septembre 2019
Adrien DAUBAS assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 26 juin 2018
Charles TAUPIAC et Michel TAUPIAC assument maintenant la fonction de gérant.
Michel TAUPIAC et Charles TAUPIAC renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 06 mars 2012
Charles TAUPIAC et Michel TAUPIAC sont promus co-gérant.
Michel TAUPIAC et Charles TAUPIAC démissionnent de leurs poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Michel TAUPIAC et Charles TAUPIAC accèdent au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de DAUBAS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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