France
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DASTE
- SIREN
- 432 810 737 432810737
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 432 810 737 00010 43281073700010
- NUMÉRO DE TVA
- FR20432810737 FR20432810737
- DATE DE CREATION
- 14 septembre 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 215 AVENUE PASTEUR, 33600 PESSAC 215 AVENUE PASTEUR, 33600 PESSAC
- DIRIGEANTS
- David DOUGADOS + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de salle de sport gymnastique venté de tous produits vêtement et accessoires se rapportant à l'activité ci-dessus (activité 1 créée)- commerce de salle de gym musculation danse Vte de produits diététiques Exploitation de salle de sport gymnastique venté de tous produits vêtement et accessoires se rapportant à l'activité ci-dessus (activité 1 créée)- commerce de salle de gym musculation danse Vte de produits diététiques
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- DASTE DASTE
- Statut RCS
- Inscrite le 14 septembre 2000 14/09/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 septembre 2000 05/09/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 14 septembre 2000 14/09/2000
-
21 décembre 2020
- Cessation totale d'activité à compter du 31/08/2014 sans disparition de la personne morale
-
19 décembre 2000
- Activité achetée incorporée au Fds déjà existant soit 215 ave pasteur à Pessac 33600 - montant : 200 000 francs - publicité : Échos judiciaires girondins du 24-11-2000 - vendeur : Ste concept et développement fitness Rcs b 428 237 325 - oppositions : me Bouffard, 12 quai louis xviii a Bordeaux 33000 - date d'effet : 08-09-2000 - 1er avis publie au Bodacc le 04-01-2001 -
Contacter DASTE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Gironde
Établissements
-
-
DASTE - 33600
Siège social depuis le 05 septembre 2000 (25 ans)
- SIRET
- 43281073700010 43281073700010
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 215 AVENUE PASTEUR, 33600 PESSAC
-
Dirigeants de DASTE
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-
David DOUGADOS
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Stéphane DOUGADOS
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DASTE
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Statuts constitutifs
ACTE SOUS-SEING PRIVE, ATTESTATION DU DEPOT DES FONDS
Annonces légales de DASTE
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Annonce BODACC - Cessation d'activité.
-
Annonce BODACC - Reprise de l'activité après suspension.
-
Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 803720796 - FORME PESSAC au prix de 135000 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de DASTE
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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David DOUGADOS et Stephane DOUGADOS assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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