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France
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9 675 sociétés exercent la même activité que DARNA dans les Bouches-du-Rhône (13).
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DARNA - 13006
Siège social depuis le 27 avril 2017 (8 ans)
DARNA - 13005
Ancien établissement du 03 avril 2017 au 27 avril 2017
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 05 septembre 2018 (7 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Gérant Depuis le 11 avril 2017 (8 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Ancien Gérant Du 11 avril 2017 au 17 janvier 2019
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 11 avril 2017 au 13 décembre 2017
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Cité 3 fois entre 2017 et 2021
Dirigeant : Safwan ATTRASH
Cession de parts - Cession de compte-courant d'associé - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Cession de parts - Cession de compte-courant d'associé - Modification(s) statutaire(s)
Démission de co-gérant
Nomination(s) de gérant(s)
Démission de co-gérant
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Constitution
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une présentation simplifiée du bilan et de l'annexe ainsi que d'une déclaration de publication simplifiée en application du troisième alinéa de l'article L. 232-25.
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : ABOU HAMED Sadek en fonction le 05 Avril 2017 ; Gérant : RAFIE Saado en fonction le 03 Septembre 2018
Gérant : ABOU HAMED Sadek en fonction le 05 Avril 2017 ; Gérant : ABOU HAMED Tawfeek modification le 11 Décembre 2017 ; Gérant : RAFIE Saado en fonction le 03 Septembre 2018
Gérant : ABOU HAMED Sadek en fonction le 05 Avril 2017 ; Gérant : ABOU HAMED Tawfeek modification le 11 Décembre 2017
Modification de l'adresse du siège. Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité. - acte sous-seing privé du 25/04/2017 enregistré au SIE de MARSEILLE 5/6 Bordereau 2017/404 case 1 - délai pour les oppositions 10 jours à compter de la présente parution au Bodacc - domicile du vendeur 79 Cours Julien 13006 MARSEILLE.
Gérant : ABOU HAMED Sadek ; Gérant Associé : ABOU HAMED Tawfeek ; Gérant Associé : RAFIE Saado
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 7 années, 11 mois et 9 jours
Classes :
mercredi 17 janvier 2019
Tawfeek ABOU HAMED quitte ses fonctions de gérant.
mardi 05 septembre 2018
Saado RAFIE assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 13 décembre 2017
Saado RAFIE renonce à son rôle de gérant.
lundi 11 avril 2017
Sadek ABOU, Tawfeek ABOU HAMED et Saado RAFIE accèdent au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de DARNA depuis 2017
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