France
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DARKO
- SIREN
- 883 173 007 883173007
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 883 173 007 00013 88317300700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR20883173007 FR20883173007
- DATE DE CREATION
- 30 avril 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- BOULEVARD PIERRE DELLI ZOTTI PARC D ACTIVITE DELLI-ZOTTI, 83700 SAINT-RAPHAEL BOULEVARD PIERRE DELLI ZOTTI PARC D ACTIVITE DELLI-ZOTTI, 83700 SAINT-RAPHAEL
- DIRIGEANTS
- Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, bar, club, traiteur sur place ou à domicile, organisation de séminaires, exploitation de plages, tout autre espace de plein air, d'un centre de soins corporels ou du visage orienté vers le bien-être et la relaxation Restauration, bar, club, traiteur sur place ou à domicile, organisation de séminaires, exploitation de plages, tout autre espace de plein air, d'un centre de soins corporels ou du visage orienté vers le bien-être et la relaxation
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- NITA NITA
- Statut RCS
- Inscrite le 30 avril 2020 30/04/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 février 2020 18/02/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 30 avril 2020 30/04/2020
Contacter DARKO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
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NITA - 83700
Siège social depuis le 18 février 2020 (6 ans)
- SIRET
- 88317300700013 88317300700013
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
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CHALET VAUDOIS - 83380
Établissement secondaire depuis le 02 janvier 2023 (3 ans)
- SIRET
- 88317300700047 88317300700047
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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NITA - 83380
Établissement secondaire depuis le 01 avril 2021 (5 ans)
- SIRET
- 88317300700039 88317300700039
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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DARKO - 83700
Ancien établissement du 18 février 2020 au 01 septembre 2023
- SIRET
- 88317300700021 88317300700021
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- AVENUE COMMANDANT GUILBAUD PARVIS KENNEDY, 83700 SAINT-RAPHAEL
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PIERRE - 83700
Ancien établissement du 02 janvier 2023 au 02 avril 2023
- SIRET
- 88317300700054 88317300700054
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- AVENUE COMMANDANT GUILBAUD PARVIS KENNEDY, 83700 SAINT-RAPHAEL
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Dirigeants de DARKO
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Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Président depuis le 03 janvier 2025 (1 an)
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Mathieu SEVESTRE
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 08 mai 2020 au 03 janvier 2025
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1026700,00727700,0042 %
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Résultats net29236,0022233,0032 %
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Marge brute190000,00205200,00-7 %
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Résultats d'exploitation46900,0039200,0020 %
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Ebitda2149,0096700,00-97 %
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Dettes + 1 an476500,00447900,007 %
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BFR19140,0012762,0050 %
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Trésorerie43500,0089500,00-51 %
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Endettement504300,00517000,00-2 %
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Taux de profitabilité0,030,03-6 %
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Rentabilité44.84 %29.29 %54 %
Comptes de DARKO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation11,45 %12,80 %17,78 %
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Endettement308,13 %345,19 %282,31 %
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Fonds de roulement62700 EU102200 EU67300 EU
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Evolution de l'activité141,09 %396,57 %20,55 %
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Taux de VA18,51 %28,20 %7,26 %
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Rentabilité d'exploitation0,21 %13,29 %-9,93 %
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Rentabilité nette finale2,85 %3,06 %3,42 %
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Capacité d'autofinancement10,27 %18,11 %-13,27 %
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Rentabilité financière44,84 %29,29 %11,67 %
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Coûts du travail17,65 %14,11 %15,91 %
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Capacité de remboursement1,91 ans1,99 ansN/C
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Coût de la dette392,83 %9,83 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent4,20 %3,63 %2,70 %
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Poids du BFR global6,82 jours6,40 jours65,44 jours
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Poids des stocks5,39 jours15,25 jours17,51 jours
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Délai clients85,38 jours114,76 jours225,76 jours
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Délai Fournisseurs86,20 jours97,21 jours150,97 jours
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Liquidité immédiate15,51 jours44,89 jours68,43 jours
Documents de DARKO
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement de la dénomination sociale
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Statuts mis à jour
Mise à jour de la dénomination du parc d'activités du siège social.
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Statuts mis à jour
Mise à jour de la dénomination du parc d'activités du siège social.
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Adjonction d'activité(s) - Changement de la dénomination sociale
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée
Nomination de président
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée
Nomination de président
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Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts
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Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de DARKO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DARKO Sociéte par Actions Simplifiée Capital : 5 000 Euros Siège Social : Parc dactivités DELLI-ZOTTI - Lot n° 25 83700 SAINT RAPHAEL RCS Fréjus 883 173 007 Aux termes dune AGE en date du 05/12/2024, les actionnaires ont pris acte de la démission de Monsieur Mathieu SEVESTRE de ses fonctions de Président et ont décidé de nommer en qualité de Présidente Madame Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE, Née le 30 Janvier 1984 à SAINT-RAPHAEL (83) et demeurant Route Château Vaudois - Lieudit Vaudois à ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS (83520), à compter de cette date. Mention sera faite au R.C.S. de Fréjus. Pour avis La Présidente (L24458556)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination.
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
DARKO BEACH SAS au capital de 5 000 Siège social : Parc dactivites Delli-Zotti Lotissement N°25 83700 Saint Raphael 883 173 007 RCS Frejus Par AGE du 01/02/2023, il a été décidé de changer la dénomination sociale « DARKO BEACH » par « DARKO ». Larticle 3 sera modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS de Frejus Pour avis, Le Président (N23099272)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
PIERRE Sociéte par actions simplifiée Au capital de 5.000 EUR Siège social : ZAC 1 - Le Cerceron - Lotissement no 25 83700 Saint-Raphaël 883 173 007 RCS Fréjus Par AGE du 1/04/2021, il a été décidé de changer la dénomination sociale « PIERRE » par « DARKO BEACH » et détendre lobjet social aux activités de Bar, Club, Exploitation de tout autre espace de plein air, Exploitation dun centre de soins corporels et du visage orienté vers le bien-être et la relaxation et Gestion dun centre de remise en forme. Les articles 2 et 3 seront modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de Fréjus. Pour avis, le Président. (W6420782)
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
PIERRE Sociéte par actions simplifiée Au capital de 5.000 EUR Siège social : ZAC 1 - Le Cerceron - Lotissement no 25 83700 Saint-Raphaël 883 173 007 RCS Fréjus Par AGE du 1/04/2021, il a été décidé de changer la dénomination sociale « PIERRE » par « DARKO BEACH » et détendre lobjet social aux activités de Bar, Club, Exploitation de tout autre espace de plein air, Exploitation dun centre de soins corporels et du visage orienté vers le bien-être et la relaxation et Gestion dun centre de remise en forme. Les articles 2 et 3 seront modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de Fréjus. Pour avis, le Président. (W6420782)
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité, la dénomination.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Avis est donne de la constitution par acte sous seing privé en date du 18/02/2020 de la SAS : Dénomination : «PIERRE » Capital : 5 000 Siège : Zac 1, Le Cerceron, Lot n°25, 83700 Saint Raphaël Objet : Restauration sous toutes ses formes, Salon de thé, café, jus de fruits et accessoires, Traiteur sur place ou à domicile Organisation de séminaires et banquets Admission aux assemblées -Droit de vote : tout actionnaire a le droit de participer aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Préemption et Agrément : les cessions dactions entre actionnaires et aux tiers sont soumises à agrément Président : Monsieur SEVESTRE Mathieu, domicilié Rue Aiguebonne Villa Nossi bé 83700 Saint Raphaël, nommé sans limitation de durée Durée : 99 ans R.C.S. : Fréjus. Le Président V6283659
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DARKO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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DELLI-RESORT
Cité 1 fois en 2024
- SIREN 431736594 431736594
- Dirigeants Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE , André TORREGROSA , Andre TORREGROSA , Jean SOL
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Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée
Nomination de président
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DARKO
3 événements depuis 2020
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jeudi 03 janvier 2025
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Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE succède à Mathieu SEVESTRE en tant que président.
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Mathieu SEVESTRE cède sa place de président à Christelle DELLI-ZOTTI SEVESTRE.
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jeudi 08 mai 2020
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Mathieu SEVESTRE accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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