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France
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DALIDO ARCHITECTES
Active
PME
- SIREN
- 451 576 540 451576540
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 576 540 00012 45157654000012
- NUMÉRO DE TVA
- FR84451576540 FR84451576540
- DATE DE CREATION
- 2 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités d'architecture - 7111Z 7111Z - Activités d'architecture
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 B RTE DE MONTLHERY, 91400 ORSAY 5 B RTE DE MONTLHERY, 91400 ORSAY
- DIRIGEANTS
- Gilles DALIDO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'exercice de la profession d'architecte et d'urbanisme et en particulier de la fonction de maître d'oeuvre ainsi que de toutes missions se rapportant à l'acte de bâtir et à l'aménagement de l'espace. Location et gestion de biens patrimoniaux immobiliers ou terrains, meublés ou nus. L'exercice de la profession d'architecte et d'urbanisme et en particulier de la fonction de maître d'oeuvre ainsi que de toutes missions se rapportant à l'acte de bâtir et à l'aménagement de l'espace. Location et gestion de biens patrimoniaux immobiliers ou terrains, meublés ou nus.
- Convention collective déduite
- Entreprises d'architecture (2332) Entreprises d'architecture (2332)
- Capital variable
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- DALIDO ARCHITECTES DALIDO ARCHITECTES
- Statut RCS
- Inscrite le 2 mars 2004 02/03/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 octobre 2003 01/10/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 2 mars 2004 02/03/2004
Contacter DALIDO ARCHITECTES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités d'architecture dans l'Essonne
Établissements
-
-
DALIDO ARCHITECTES - 91400
Siège social depuis le 1 octobre 2003 (22 ans)
- SIRET
- 45157654000012 45157654000012
- Activité
- Activités d'architecture - 7111Z
-
Dirigeants de DALIDO ARCHITECTES
-
-
Gilles DALIDO
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Président depuis le 9 janvier 2016 (10 ans)
-
-
-
Gilles DALIDO
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 mars 2004 au 9 janvier 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de DALIDO ARCHITECTES
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation5,83 %44,37 %46,10 %
-
Endettement291,21 %0 %0 %
-
Fonds de roulement359 EU39400 EU57600 EU
-
Evolution de l'activité25,80 %87,99 %306,57 %
-
Taux de VA8,69 %67,74 %55,19 %
-
Rentabilité d'exploitation0,07 %16,20 %14,58 %
-
Rentabilité nette finale-5,86 %9,35 %10,69 %
-
Capacité d'autofinancement0,28 %18,82 %15,71 %
-
Rentabilité financière-224,73 %72,75 %64,88 %
-
Coûts du travail4,92 %47,85 %37,55 %
-
Capacité de remboursement27,60 ans0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette1144,07 %0,67 %0,55 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent10,50 %N/CN/C
-
Poids du BFR global29,25 jours37,79 jours39,43 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients155,14 jours94,76 jours109,27 jours
-
Délai Fournisseurs88,01 jours34,67 jours0,47 jour
-
Liquidité immédiate0,00 jour6,14 jours17,02 jours
Documents de DALIDO ARCHITECTES
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Adjonction d'activité(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire à la transformation - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
de : SARLU à capital variable - en : SASU à capital variable - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
ACTE SSP
Annonces légales de DALIDO ARCHITECTES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale97/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DALIDO ARCHITECTES
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de DALIDO ARCHITECTES
4 événements depuis 2004
-
vendredi 9 janvier 2016
-
Gilles DALIDO renonce à son rôle de gérant.
-
Marc ARNAUD démarre son activité d'indépendant.
-
Gilles DALIDO accède au poste de président.
-
-
lundi 23 mars 2004
-
Gilles DALIDO assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de DALIDO ARCHITECTES depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des architectes - France
Cette étude décrypte un marché structuré mais en pleine mutation : repli du neuf, essor de la réhabilitation, impact de la RE2020, rôle moteur de MaPrimeRénov, montée du BIM, attentes croissantes en matière de performance énergétique Avec un chiffre daffaires record de 7,8 Md en 2023 et une forte diversité dacteurs (libéraux, agences internationales, Design & Build), ce rapport offre un panorama riche pour comprendre les transformations de la profession et ses enjeux futurs. Voir un exemple
-
Le marché de la taille de pierre - France
La taille de pierre regroupe un ensemble de techniques pour former dans un bloc de pierre une forme géométrique préconçue qui s'intègre généralement dans un appareil de pierres taillées. Il s'agit d'un savoir-faire artisanal réalisé par des tailleurs de pierre qui combinent méthodes traditionnelles et innovations techniques. Voir un exemple
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