France
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DALIAN
- SIREN
- 502 900 640 502900640
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 900 640 00017 50290064000017
- NUMÉRO DE TVA
- FR16502900640 FR16502900640
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE MONGAZON, 77170 BRIE-COMTE-ROBERT 1 RUE MONGAZON, 77170 BRIE-COMTE-ROBERT
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Noms commerciaux
- DALIAN DALIAN
- Statut INSEE
- Fermée le 24 juillet 2015 24/07/2015
- Statut RNE
- Radiée le 24 juillet 2015 24/07/2015
Contacter DALIAN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
DALIAN - 77170
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 24 juillet 2015
- SIRET
- 50290064000017 50290064000017
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
- Adresse
- 1 RUE MONGAZON, 77170 BRIE-COMTE-ROBERT
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Dirigeants de DALIAN
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-
Jacques ESNAULT
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 11 juin 2015 au 23 septembre 2015
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Jacques ESNAULT
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 avril 2008 au 11 juin 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires5000,000-
-
Résultats net2847,00-8858,00133 %
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Marge brute1396,00-7778,00118 %
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Résultats d'exploitation845,00-8866,00110 %
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Ebitda845,00-8329,00111 %
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Dettes + 1 an061500,00-100 %
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BFR16019,00-21907,00174 %
-
Trésorerie206,00285,00-27 %
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Endettement71000,0061500,0016 %
-
Taux de profitabilité0,57NC-
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Rentabilité-32.50 %76.32 %-142 %
Comptes de DALIAN
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-14,06 %-23,26 %85,80 %
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Endettement-314,06 %-237,03 %8,50 %
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Fonds de roulement16224 EU-21622 EU171800 EU
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Evolution de l'activitéN/C0 %25,00 %
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Taux de VA27,92 %N/C31,66 %
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Rentabilité d'exploitation16,90 %N/C-63,14 %
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Rentabilité nette finale56,94 %N/C-72,16 %
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Capacité d'autofinancement56,92 %N/C-61,37 %
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Rentabilité financière-32,50 %76,32 %-21,00 %
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Coûts du travail0 %N/C92,94 %
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Capacité de remboursement9,67 ansN/CN/C
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Coût de la dette0 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0,09 %
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Poids du BFR global1169,39 joursN/C108,89 jours
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Poids des stocks0,00 jourN/C0,00 jour
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Délai clients4343,50 joursN/C208,97 jours
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Délai Fournisseurs520,64 joursN/C15,84 jours
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Liquidité immédiate15,04 joursN/C1217,38 jours
Documents de DALIAN
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de DALIAN
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Adjonction d'activité Adjonction d'activité [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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204072847
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 204072847 204072847
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
Procédures collectives
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Clôturée
-
-
Liquidateur
Jacques ESNAULT
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
Liquidateur : ESNAULT Jacques modification le 09 Juin 2015
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DALIAN
3 événements depuis 2008
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mercredi 11 juin 2015
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Jacques ESNAULT est promue liquidateur.
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Jacques ESNAULT démissionne de son poste de gérant.
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lundi 15 avril 2008
-
Jacques ESNAULT assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
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Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
-
Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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