France
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DAIFAT
- SIREN
- 411 112 121 411112121
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 411 112 121 00016 41111212100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR96411112121 FR96411112121
- DATE DE CREATION
- 21 février 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RUE DES BOIS DE GROSLAY CTRE CCIAL JULES AUFFRET, 93700 DRANCY RUE DES BOIS DE GROSLAY CTRE CCIAL JULES AUFFRET, 93700 DRANCY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- FAB. DE PATISSERIES ORIENTALESPRE.DE PALST CUISINES A EMPORT FAB. DE PATISSERIES ORIENTALESPRE.DE PALST CUISINES A EMPORT
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- DAIFAT DAIFAT
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 février 1997 21/02/1997
- Statut RNE
- Inscrite le 21 février 1997 21/02/1997
Contacter DAIFAT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
DAIFAT - 93700
Siège social depuis le 21 février 1997 (29 ans)
- SIRET
- 41111212100016 41111212100016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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Dirigeants de DAIFAT
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Yassime ERAI
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 juillet 2011 au 14 décembre 2011
-
Sidi KEBLI
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 avril 2006 au 02 juillet 2011
-
Mustapha ATIA
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 mai 2004 au 11 avril 2006
-
Mourad EL MOUDEN
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 décembre 2003 au 18 mai 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires31000,00
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Résultats net0
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Marge brute2000,00
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Résultats d'exploitation-4000,00
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Ebitda-5000,00
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Dettes + 1 an35000,00
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BFR-27000,00
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Trésorerie0
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Endettement35000,00
-
Taux de profitabilité0
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Rentabilité0.00 %
Documents de DAIFAT
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Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Donation/Partage
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Cession de parts - Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Donation/Partage
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Donation/Partage
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Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte modificatif
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte modificatif
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant - Acte modificatif
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Statuts
Annonces légales de DAIFAT
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DAIFAT
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Entreprise liée
-
011411220
Cité 1 fois en 2004
- SIREN 011411220 011411220
-
Changement de Gérant - Donation/Partage - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Historique de DAIFAT
7 événements depuis 2003
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vendredi 02 juillet 2011
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Sidi KEBLI cède sa place de gérant à Yassime ERAI.
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Yassime ERAI prend le relais de Sidi KEBLI en tant que gérant.
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lundi 11 avril 2006
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Sidi KEBLI prend le relais de Mustapha ATIA en tant que gérant.
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Sidi KEBLI succède à Mustapha ATIA en tant que gérant.
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lundi 18 mai 2004
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Mourad EL MOUDEN cède sa place de gérant à Mustapha ATIA.
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Mustapha ATIA prend le relais de Mourad EL MOUDEN en tant que gérant.
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lundi 16 décembre 2003
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Mourad EL MOUDEN est promue gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de DAIFAT depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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