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DAEVA - 69290
Ancien établissement du 06 octobre 2021 au 09 mai 2026
DAEVA - 69300
Ancien établissement du 01 décembre 2021 au 09 mai 2026
Née en 1970 (56 ans)
Gérant depuis le 26 octobre 2021 (4 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Gérant depuis le 26 octobre 2021 (4 ans)
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Constitution d'une société commerciale sans activité
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Dénomination : DAEVA - Dissolution clôture. DISSOLUTION ANTICIPÉE DAEVA Societé à responsabilité limitée au capital social de 1 000,00 dont le siège social est sis 4 route des pierres blanches - 69290 GRÉZIEU LA VARENNE RCS LYON, SIREN 904 285 509 Aux termes de lAGE en date du 09/05/2026, Les associés ont décidé la dissolution anticipée de la Société ainsi que la mise en liquidation amiable. Monsieur David MIELCZAREK, Gérant associé de la Société DAEVA, demeurant 4 route des pierres blanches, 69 290 GRÉZIEU LA VARENNE (France), a été nommé liquidateur et a reçu les pouvoirs les plus étendus. Le siège de la liquidation est fixé au siège social de la Société, adresse où doit être envoyée la correspondance. Mention sera faite au RCS de Lyon
127694 AC JURIS 111 rue de Sèze 69006 LYON DAEVA Suivant acte sous seings privés en date du 6 octobre 2021, il a eté établi les statuts dune société à responsabilité limitée ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : DAEVA. Siège : 4 route des Pierres Blanches, 69290 GREZIEU LA VARENNE Objet : La restauration rapide, Préparation de pizzas, la vente à emporter de plats (notamment de pizzas) et boissons non alcoolisées ; Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS. Capital : 1 000 euros. Gérants : Madame Eva BALIARDO, demeurant à : 4 route des Pierres Blanches, 69290 GREZIEU LA VARENNE et Monsieur David MIELCZAREK demeurant à : 4 route des Pierres Blanches, 69290 GREZIEU LA VARENNE. Immatriculation au RCS de LYON. Pour avis : La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 26 octobre 2021
David MIELCZAREK et Eva BALIARDO assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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