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Dernière modification le22/02/2024 Date de dernière modification des données de l'entreprise
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Procédure collectiveCessation/Pause Procédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
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Publication des comptes Année 2008Oui Selon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
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Taille de l'entreprise Année 2008Micro Les catégories Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise) sont présentées si nous n'avons pas l'information du nombre d'employés de la société
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Score Extra-financierNon calculé Le score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Bilan CarboneNon déposé Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Score de souveraineté Score sectoriel68/100 Le score de souveraineté est le résultat de la méthodologie SovTrack Europe qui vise à mesurer le niveau de souveraineté stratégique d'une entreprise c'est à dire sa capacité à exercer une autonomie de décision et d'action face à des dépendances d'origine géopolitique, économique, juridique ou numérique. Cette évaluation repose sur une approche multi-critères intégrant la structure de contrôle, les flux commerciaux, les chaînes d'approvisionnement et les outils numériques utilisés.
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Score de solvabilitéVoir l'analyse Capacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
DAEL
Active
Cessation/Pause
- SIREN
- 501 708 366 501708366
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 501 708 366 00015 50170836600015
- NUMÉRO DE TVA
- FR69501708366 FR69501708366
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LD LE MONDOU RESTAURANT LA GABARRE, 24370 SAINT-JULIEN-DE-LAMPON LD LE MONDOU RESTAURANT LA GABARRE, 24370 SAINT-JULIEN-DE-LAMPON
- DIRIGEANTS
Récapitulatif
Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel (Solvabilité, Gouvernance, Conformité ...)
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Informations Légales
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (sans autre indication) Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
- Noms commerciaux
- RESTAURANT LA GABARRE RESTAURANT LA GABARRE
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2008 01/01/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 01 janvier 2008 01/01/2008
Secteur d'activité de DAEL
- Activité (Code NAF ou APE)
- Restauration traditionnelle (5610A) Restauration traditionnelle (5610A)
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Téléphone
- Mail de contact
2 041 sociétés exercent la même activité que DAEL dans le 24.
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Dordogne (24)
Les 6 études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Établissements
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Fermé
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RESTAURANT LA GABARRE - 24370
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 10 mai 2010
- SIRET 50170836600015 50170836600015
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse LD LE MONDOU RESTAURANT LA GABARRE, 24370 SAINT-JULIEN-DE-LAMPON
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Dirigeants de DAEL
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Anciens
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Gaelle MINARD
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Liquidateur Du 26 juin 2010 au 10 septembre 2013
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Gaelle MINARD
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Co-gérant Du 20 janvier 2009 au 26 juin 2010
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David TEILHET
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 20 janvier 2009 au 26 juin 2010
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Gaelle MINARD
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2008 au 20 janvier 2009
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David TEILHET
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2008 au 20 janvier 2009
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Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de DAEL
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Finances de DAEL
Solvabilité
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- Société Xxxxxx XXXX
- SIREN 000 000 000
- Score 00x
- Risque Xxxxxx
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achetez le score
Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Compte
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Profil financier
2008
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires127900,00
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Résultats net-25773,00
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Marge brute21430,00
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Résultats d'exploitation-22598,00
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Ebitda-22225,00
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Dettes + 1 an49700,00
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BFR4377,00
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Trésorerie216,00
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Endettement105100,00
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Taux de profitabilité-0,20
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Rentabilité163.40 %
Documents de DAEL
3 derniers documents officiels
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Formation de Société - Statuts
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Cité 1 fois en 2007
BANQUE POPULAIRE AQUITAINE CENTRE ATLANTIQUE
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 755501590 755501590
Dirigeants : Bernard DUPOUY , Jérôme MEUNIER , Alain BOY , Sylvie GARCELON , Hicmat EL ACHKAR et 21 autres
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Formation de Société - Statuts
Extra-financier
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierAnnonces (BODACC & JAL)
5 annonces BODACC & JAL
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Annonce BODACC - Cessation
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant. Modification du nom, nom d'usage, prénom ou de la dénomination.
Liquidateur : MINARD Gaëlle modification le 25 Juin 2010
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 10 mai 2010.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
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Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal
Co-gérant : MINARD Gaëlle. Co-gérant : TEILHET David.
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Juridique
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Liquidateur
Gaëlle MINARD
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant. Modification du nom, nom d'usage, prénom ou de la dénomination.
Liquidateur : MINARD Gaëlle modification le 25 Juin 2010
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DAEL
5 événements depuis 2008
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vendredi 26 juin 2010
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David TEILHET et Gaelle MINARD renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Gaelle MINARD accède au poste de liquidateur.
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lundi 20 janvier 2009
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Gaelle MINARD et David TEILHET assument maintenant la fonction de co-gérant.
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David TEILHET et Gaelle MINARD renoncent à leurs rôle de gérant.
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lundi 26 février 2008
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Gaelle MINARD et David TEILHET assument maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de DAEL depuis 2008