France
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DACOM
- SIREN
- 347 866 964 347866964
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 347 866 964 00013 34786696400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR20347866964 FR20347866964
- DATE DE CREATION
- 09 septembre 1988
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 80 RUE DU COMMERCE, 75015 PARIS 80 RUE DU COMMERCE, 75015 PARIS
- DIRIGEANTS
- Didier ORGEBIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- DACOM DACOM
- Statut RCS
- Radiée le 30 janvier 2018 30/01/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 30 janvier 2018 30/01/2018
- Statut RNE
- Radiée le 30 janvier 2018 30/01/2018
-
29 mai 2018
- DISSOLUTION A COMPTER DU 30-01-2018, JOURNAL PUBLICATEUR : Journal Spécial des Sociétés DU : 18-04-2018, adresse de liquidation : au siège social
- RADIATION. CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION LE 30-01-2018
-
01 janvier 2002
- CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EUROS EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFIER DU TRIBUNAL DE COMMERCE EN APPLICATION DU DECRET N°2001-474 DU 30 MAI 2001
Contacter DACOM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure à Paris
Établissements
-
-
DACOM - 75015
Ancien établissement du 04 juillet 1988 au 30 janvier 2018
- SIRET
- 34786696400013 34786696400013
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 80 RUE DU COMMERCE, 75015 PARIS
-
DACOM - 75015
Ancien établissement du 01 octobre 1998 au 30 juin 2003
- SIRET
- 34786696400021 34786696400021
- Activité
- Coiffure - 930D
- Adresse
- 16 RUE DE LOURMEL, 75015 PARIS
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Dirigeants de DACOM
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Didier ORGEBIN
- Né en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 31 mai 2018 (8 ans)
-
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Caiubi ORGEBIN
- Née en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 février 2013 au 31 mai 2018
-
Didier ORGEBIN
- Né en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 juin 2013 au 31 mai 2018
-
Didier ORGEBIN
- Né en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 01 février 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires466500,00497000,00-6 %
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Résultats net21300,00800,002563 %
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Marge brute310200,00330900,00-6 %
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Résultats d'exploitation39100,009500,00312 %
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Ebitda71000,0033300,00114 %
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Dettes + 1 an91700,00153200,00-40 %
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BFR600,00-43300,00102 %
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Trésorerie1800,009400,00-80 %
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Endettement222300,00165200,0035 %
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Taux de profitabilité0,050,002737 %
-
Rentabilité12.30 %0.96 %1176 %
Équilibre bilan
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Capitalisation42,70 %33,44 %34,62 %
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Endettement52,54 %98,43 %79,01 %
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Fonds de roulement-18800 EU-66800 EU-70000 EU
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Evolution de l'activité93,86 %95,95 %105,50 %
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Taux de VA66,50 %66,58 %67,37 %
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Rentabilité d'exploitation15,22 %6,70 %7,14 %
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Rentabilité nette finale4,57 %0,16 %0,39 %
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Capacité d'autofinancement6,77 %0,99 %0,77 %
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Rentabilité financière12,30 %0,96 %2,47 %
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Coûts du travail50,59 %59,18 %59,65 %
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Capacité de remboursement2,88 ans16,67 ans16,00 ans
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Coût de la dette5,49 %23,12 %8,11 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,29 %9,42 %4,69 %
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Poids du BFR global0,47 jour-31,80 jours-42,39 jours
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Poids des stocks6,49 jours16,74 jours9,89 jours
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Délai clients96,79 jours10,21 jours9,19 jours
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Délai Fournisseurs0,56 jour0,20 jour0,21 jour
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Liquidité immédiate1,41 jours6,90 jours1,41 jours
Documents de DACOM
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Bilan de clôture ou de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts mis à jour
Nomination de co-gérant
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé
Cession de parts
Annonces légales de DACOM
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 352662530 - PROVALLIANCE SALONS au prix de 420000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse de l'établissement et l'administration [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de DACOM
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Procédures collectives
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Clôturées
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Du 29 mai 2018 au 29 mai 2018
Dissolution
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Liquidateur
Didier François Orgebin
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DACOM
6 événements depuis 2005
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mercredi 31 mai 2018
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Didier ORGEBIN accède au poste de liquidateur.
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Didier ORGEBIN et Caiubi Orgebin quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 11 juin 2013
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Didier ORGEBIN assume maintenant la fonction de gérant.
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jeudi 01 février 2013
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Caiubi Orgebin succède à Didier ORGEBIN en tant que gérant.
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Didier ORGEBIN cède sa place de gérant à Caiubi Orgebin.
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mardi 19 janvier 2005
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Didier ORGEBIN est promue gérant de l'entreprise.
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6 événements ont marqué le parcours de DACOM depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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