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01 janvier 2009
21 636 sociétés exercent la même activité que DABELLA dans la Côte-d'Or (21).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans la Côte-d'Or (21).
DABELLA - 21200
Siège social depuis le 01 octobre 1990 (35 ans)
Né en 1943 (83 ans)
Gérant Depuis le 24 janvier 2019 (7 ans)
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2013 au 24 janvier 2019
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Président Du 03 mars 2009 au 20 février 2013
Née en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 03 mars 2009
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Traité de fusion entre la société BEMAFI (absorbante) et la société DABELLA (absorbée)
Changement(s) de gérant(s) - entre M Stéphane BECHE et la sté BEMAFI
Changement relatif à l'objet social - SCI - Augmentation du capital social - Nomination(s) de gérant(s)
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Avis de projet de fusion AVIS DE TRAITE DE FUSION PAR VOIE D'ABSORPTION DE LA SCI DABELLA PAR LA SARL BEMAFI 1. Evaluation de l'actif et du passif de la société DABELLA, SCI au capital de 65.130 euros, dont le siège social est situé Route de Verdun, 21200 Beaune, (immatriculée au RCS Dijon sous le N°352 855 688) (société absorbée), dont la transmission à la société BEMAFI, SARL au capital de 10.000 euros, dont le siège social est situé Route de Verdun, 21200 Beaune (immatriculée au RCS Dijon sou…
Gérant : MEYER Jean, Louis, Guy
Gérant, Associé : BECHE Stéphane, Sébastien, Roger
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2009 et 2019
Dirigeant : Jean-Louis MEYER
Changement(s) de gérant(s) - entre M Stéphane BECHE et la sté BEMAFI
Traité de fusion entre la société BEMAFI (absorbante) et la société DABELLA (absorbée)
Changement relatif à l'objet social - SCI - Augmentation du capital social - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 1994
Dirigeants : Guillaume MARTIN , Arnaud JOUBERT , Clémence MAYEUX
Cité 1 fois en 2005
Dirigeant : Isabelle LAPORTE
Cité 1 fois en 1993
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 24 janvier 2019
Jean MEYER prend le relais de Stephane BECHE en tant que gérant.
Jean MEYER succède à Stephane BECHE en tant que gérant.
mardi 20 février 2013
Stephane BECHE accède au poste de gérant.
Stephane BECHE se retire de son rôle de président.
lundi 03 mars 2009
Stephane BECHE est promue président.
Bernadette SWIEBODA démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Bernadette SWIEBODA assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de DABELLA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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