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21 janvier 2020
DA MARCELLO - 06420
Siège social depuis le 23 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1956 (69 ans)
Président Depuis le 28 janvier 2020 (6 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Dénomination : DA MARCELLO . 67 Bd du Point du Jour 06700 Saint-Laurent-du-Var. DA MARCELLO Societé par actions simplifiée au capital de 1000euros Siège social : LEDELWEISS BAT 1 ESC 1 LES BUISSES 06420 ROUBION RCS NICE 880 780374 Aux termes du procès-verbal des AGE du 28/03/2024 et du 07/06/2024, il a été décidé de réduire le capital dune somme de 500 euros par annulation des parts rachetées de sorte que le nouveau capital sera porté à 500euros. POUR AVIS
Président : LOMBARDO Marcello
FIDUCIAL SOFIRAL Sociéte dAvocats 67 Boulevard du point du Jour 06700 SAINT-LAURENT-DU-VAR AVIS DE CONSTITUTION Acte sous seings-privés à St Laurent du Var le 23 décembre 2019 Dénomination sociale : DA MARCELLO Forme sociale : Société par Actions Simplifiée Capital social : 1000 Euros Siège social : ROUBION (06420) LEdelweiss Bât 1 Esc 1 Les Buisses Objet social : Restauration rapide et traditionnelle sur place ou à emporter avec vente de boissons alcoolisées, traiteur, épicerie, Bimbeloterie Durée : 99 ans Président : Monsieur Marcello LOMBARDO demeurant à ROUBION (06420) LEdelweiss Bat 1 Esc 1 Les Buisses Exercice du droit de vote : Chaque action donne droit au vote et à la représentation dans les consultations collectives ou assemblées générales. Agrément : La cession de titres de capital et de valeurs mobilières donnant accès au capital à un tiers est soumise à lagrément préalable de la collectivité des associés statuant dans les conditions dune assemblée générale extraordinaire. Immatriculation : RCS NICE 0187
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Marc PENICA , Olivia VERAN , Georges LINARES et 23 autres
lundi 28 janvier 2020
Marcello LOMBARDO accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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