France
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D'OPALE
- SIREN
- 978 875 235 978875235
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 978 875 235 00019 97887523500019
- NUMÉRO DE TVA
- FR90978875235 FR90978875235
- DATE DE CREATION
- 29 août 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 RUE DE L'AURORE, 62930 WIMEREUX 3 RUE DE L'AURORE, 62930 WIMEREUX
- DIRIGEANTS
- Albert DEBOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Hébergement touristique Hébergement touristique
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 150,00 € 150,00
- Noms commerciaux
- D'OPALE D'OPALE
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 août 2023 26/08/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 29 août 2023 29/08/2023
Contacter D'OPALE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Pas-de-Calais
Établissements
-
-
D'OPALE - 62930
Siège social depuis le 26 août 2023 (3 ans)
- SIRET
- 97887523500019 97887523500019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
DOPALE - 62164
Établissement secondaire depuis le 01 avril 2024 (2 ans)
- SIRET
- 97887523500035 97887523500035
- Activité
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z
-
D'OPALE - 62164
Établissement secondaire depuis le 26 août 2023 (3 ans)
- SIRET
- 97887523500027 97887523500027
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
-
Dirigeants de D'OPALE
-
-
Albert DEBOU
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Président depuis le 31 août 2023 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de D'OPALE
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Certificat de dépôt des fonds - Statuts
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Certificat de dépôt des fonds - Statuts
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
Annonces légales de D'OPALE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte SSP du 27/07/2023, il a été constitué une SAS presentant les caractéristiques suivantes: Dénomination: DOPALE Objet social: lexploitation dune activité immobilière de gestion de meublés destinés à lhébergement touristique ou de courte durée pour professionnels ou particuliers, Code NAF 5520Z, et toutes opérations pouvant se rattacher à lobjet social ci-dessus. Siège social: 3 RUE DE LAURORE 62930 WIMEREUX. Au capital de: 150. Durée de la société: 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Boulogne-sur-Mer. Clause restreignant la libre cession des actions: soumises à lagrément préalable à lunanimité des associés. Président: M. DEBOU ALBERT demeurant 3 RUE DE LAURORE 62930 WIMEREUX.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de D'OPALE
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de D'OPALE
1 événement depuis 2023
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mercredi 31 août 2023
-
Albert-Francois DEBOU accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
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Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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