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DAFONLINE - 75017
Siège social depuis le 07 janvier 2025 (1 an)
DAFONLINE - 75017
Ancien établissement du 21 octobre 2013 au 07 janvier 2025
WINCH TEAM - DAF ONLINE - 75009
Ancien établissement du 16 novembre 2004 au 21 octobre 2013
D ONLINE - 75015
Ancien établissement du 01 mai 2003 au 16 novembre 2004
D ONLINE - 75008
Ancien établissement du 02 septembre 2002 au 31 décembre 2003
Président Depuis le 22 juillet 2016 (9 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 22 juillet 2016 au 09 septembre 2020
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 22 juillet 2016 au 09 septembre 2020
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Président Du 01 avril 2008 au 22 juillet 2016
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Directeur général Du 01 novembre 2013 au 22 juillet 2016
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Directeur général Du 01 novembre 2013 au 22 juillet 2016
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 18 janvier 2005 au 01 avril 2008
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsCette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de président - Démission de directeur général
Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : DAF online - Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Adjonction d'un nom commercial
Transfert du siège social 12 R BLANCHE 75009 PARIS - Changement de la dénomination sociale WINCH TEAM - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de directeur général
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social Ancienne date de cloture 31/08 Nouvelle date 31/12 - Modification(s) statutaire(s) - Changement de commissaire aux comptes suppléant
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social Ancienne date de cloture 31/08 Nouvelle date 31/12 - Modification(s) statutaire(s) - Changement de commissaire aux comptes suppléant
Changement de forme juridique SARL - Nomination de président - Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes suppléant - Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes titulaire
Cession de parts - Augmentation du capital social - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Augmentation du capital social
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Extension de l'objet social
Transfert du siège social 56 RUE LETELLIER 75015 PARIS - Cession de parts - Divers
Transfert du siège social 21 RUE DE MADRID 75008 PARIS - Divers
Divers
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D ONLINE Sociéte par actions simplifiées au capital de 40 000 Siège social : 68 bis boulevard Pereire 75017 PARIS 443 295 076 RCS PARIS Par décision du 07 janvier 2025, le président et associée unique de la société D ONLINE a décidé de transférer le siège social au 55 boulevard Pereire à PARIS (75017) à compter rétroactivement du 07 janvier 2025. Les statuts ont été modifiés en conséquence Mention en sera faite au RCS Pour avis,
Commissaire aux comptes titulaire partant : Rouer, Philippe ; Commissaire aux comptes suppléant partant : Bernard, Hervé
466719 Le Quotidien Juridique D ONLINE Société par actions simplifiee au capital de 40.000 Siège social : 68 bis, boulevard Pereire 75017 PARIS 443 295 076 R.C.S. Paris Par une décision en date du 2 juillet 2020, LAssociée Unique a : constaté que les mandats de Messieurs Philippe ROUER et Hervé BERNARD, respectivement, Commissaire aux comptes titulaire et Commissaire aux comptes suppléant, étaient arrivés à expiration avec la présente assemblée ; constaté que la Société ne dépasse pas les seuils légaux rendant obligatoire la nomination dun ou plusieurs Commissaire aux comptes ; décidé de ne pas renouveler leur mandat ni de procéder à leur remplacement. Mention sera faite au RCS de Paris.
Président partant : Dermagne, Franck, nomination du Président : ARTEAMON, Directeur général partant : Myard, Frédéric, Directeur général partant : Couadau, Guillaume
Nomination du Directeur général : Myard, Frédéric, nomination du Directeur général : Couadau, Guillaume
Commissaire aux comptes suppléant partant : CABINET PHILIPPE ROUER SARL, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Bernard, Hervé
Modification du Président Dermagne, Franck
Nomination du Commissaire aux comptes titulaire : Rouer, Philippe, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : CABINET PHILIPPE ROUER SARL
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2016 et 2025
Dirigeant : Franck DERMAGNE
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de président - Démission de directeur général
Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Anne JACQUINOD-CARRY
Cession de parts - Augmentation du capital social - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 4 années, 8 mois et 9 jours
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 4 années, 1 mois et 27 jours
Classes :
Demande totalement rejetée Marque non en vigueur
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
jeudi 22 juillet 2016
Frederic MYARD et Guillaume COUADAU quittent leurs poste de directeur général.
ARTEAMON succède à Franck DERMAGNE en tant que président.
Franck DERMAGNE cède sa place de président à ARTEAMON.
jeudi 01 novembre 2013
Frederic MYARD et Guillaume COUADAU accèdent au poste de directeur général.
lundi 01 avril 2008
Franck DERMAGNE accède au poste de président.
Franck DERMAGNE renonce à son rôle de gérant.
lundi 18 janvier 2005
Franck DERMAGNE assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de D ONLINE depuis 2005
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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