France
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D.O.C.
- SIREN
- 485 292 809 485292809
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 485 292 809 00012 48529280900012
- NUMÉRO DE TVA
- FR07485292809 FR07485292809
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LD ANDRIOLU, 20167 CUTTOLI-CORTICCHIATO LD ANDRIOLU, 20167 CUTTOLI-CORTICCHIATO
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activités des sièges sociaux Activités des sièges sociaux
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- D.O.C. D.O.C.
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2006 01/01/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 01 janvier 2006 01/01/2006
Contacter D.O.C.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons en Corse
Établissements
-
-
D.O.C. - 20167
Siège social depuis le 01 décembre 2005 (20 ans)
- SIRET
- 48529280900012 48529280900012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
D.O.C. - 20000
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48529280900020 48529280900020
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de D.O.C.
-
-
Antoine ORSONI
- Né en
- 1944 (81 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 janvier 2006 au 15 février 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de D.O.C.
-
Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de D.O.C.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de D.O.C.
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de D.O.C.
1 événement depuis 2006
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lundi 10 janvier 2006
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Antoine ORSONI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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