France
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D.D.B.P.
- SIREN
- 502 913 106 502913106
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 913 106 00022 50291310600022
- NUMÉRO DE TVA
- FR69502913106 FR69502913106
- DATE DE CREATION
- 11 février 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Formation continue d'adultes - 8559A 8559A - Formation continue d'adultes
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 42 RUE DE L'OUEST, 75014 PARIS 42 RUE DE L'OUEST, 75014 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Organismes de formation (1516) Organismes de formation (1516)
- Noms commerciaux
- D.D.B.P. D.D.B.P.
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 février 2008 11/02/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 11 février 2008 11/02/2008
Contacter D.D.B.P.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Formation continue d'adultes à Paris
Établissements
-
-
D.D.B.P. - 75014
Ancien établissement du 14 avril 2008 au 06 décembre 2016
- SIRET
- 50291310600022 50291310600022
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- 42 RUE DE L'OUEST, 75014 PARIS
-
D.D.B.P. - 01000
Ancien établissement du 11 février 2008 au 14 avril 2008
- SIRET
- 50291310600014 50291310600014
- Activité
- Programmation informatique - 6201Z
- Adresse
- 144 AVENUE AMEDEE MERCIER, 01000 BOURG-EN-BRESSE
-
Dirigeants de D.D.B.P.
-
-
Bruno PARIS
- Né en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 août 2008 au 06 décembre 2016
-
Bruno BEN SOUSSAN
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 avril 2008 au 19 août 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Documents de D.D.B.P.
-
Immatriculation suite à transfert - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de D.D.B.P.
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-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de D.D.B.P.
3 événements depuis 2008
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lundi 19 août 2008
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Bruno PARIS succède à Bruno BEN SOUSSAN en tant que gérant.
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Bruno BEN SOUSSAN cède sa place de gérant à Bruno PARIS.
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lundi 01 avril 2008
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Bruno BEN SOUSSAN assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du soutien scolaire - France
Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2. Voir un exemple
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