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27 juin 2017
18 mai 2017
826 sociétés exercent la même activité que D.A.N.A.E.L. dans l' Allier (03).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans l' Allier (03).
D.A.N.A.E.L. - 03400
Ancien établissement du 01 avril 2013 au 31 décembre 2016
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 08 octobre 2015 au 20 mai 2017
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 16 mai 2013 au 08 octobre 2015
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Modification(s) statutaire(s) - Cession d'une part sociale de SAS ITM ALIMENTAIRE CENTRE EST à FAIT Pascal
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Constitution
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Liquidateur : ITM ALIMENTAIRE CENTRE EST (SAS)
Gérant : MILLEREUX Nicolas, François, Michel
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 3 fois entre 2015 et 2017
Dirigeants : Alexandre LOIZEAU , KPMG
Modification(s) statutaire(s) - Cession d'une part sociale de SAS ITM ALIMENTAIRE CENTRE EST à FAIT Pascal
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Olivier GUIOT , Marie-Line PECAUD , Denis PADOIS , Lionel BROSSARD , Marysette ASMUS et 1 autre
Constitution
Cité 1 fois en 2017
Du 18 mai 2017 au 27 juin 2017
vendredi 20 mai 2017
ITM ALIMENTAIRE CENTRE EST assume maintenant la fonction de liquidateur.
Nicolas MILLEREUX renonce à son rôle de gérant.
mercredi 08 octobre 2015
Nicolas MILLEREUX prend le relais de Daniel VENASSON en tant que gérant.
Nicolas MILLEREUX succède à Daniel VENASSON en tant que gérant.
mercredi 16 mai 2013
Daniel VENASSON accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de D.A.N.A.E.L. depuis 2013
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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