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VENICE GYM - 13880
Siège social depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
CUNEO - 13880
Ancien établissement du 19 mai 2022 au 26 août 2025
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 29 juin 2022 (4 ans)
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Transfert de siège socialDenomination : CUNEO. Forme : SARL. Capital social : 2000 euros. Siège social : Rue CLAUDE BRUEYS, 13880 VELAUX. 914890009 RCS de Salon de Provence. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 26 août 2025, lassocié unique a décidé, à compter du 26 août 2025, De transférer le siège social à 1 Rue Marie André Ampère, 13880 Velaux. Mention sera portée au RCS de Salon de Provence.
Dénomination : CUNEO Forme : EURL Capital social : 2000 . Siege social : RUE CLAUDE BRUEYS 13880 VELAUX 914 890 009 RCS de Salon-de-Provence. CONSTATATION DE LA RECONSTITUTION DES CAPITAUX PROPRES Aux termes de lAGE en date du 17 juin 2024, lassocié unique indique que les capitaux propres de la société ont été reconstitués à un niveau au moins égal à la moitié du capital social et décide de faire procéder à une inscription modificative au RCS, Relative à la régularisation de la situation de la Société et à la suppression de la mention relative à ces capitaux propres sur son Kbis.
Continuation de la sociéte malgré la perte de plus de la moitié du capital social Dénomination : CUNEO. Forme : SARL. Capital social : 2000 euros. Siège social : Rue CLAUDE BRUEYS, 13880 VELAUX. 914890009 RCS de Salon de Provence. Aux termes de lAGO en date du 30 juin 2023, lassocié unique a décidé malgré la perte de plus de la moitié du capital social, Quil ny avait pas lieu de prononcer la dissolution de la société.
Dénomination : CUNEO. Par ASSP du 19/05/2022, il a eté constitué une EURL dénommée CUNEO Siège social: bis rue Claude Brueys 13880 Velaux. Capital: 2.000. Objet: la gestion de clubs et centres de culture physique et de musculation. Vente de nutrition sportive en produits emballés (non préparés) Vente daccessoires et vêtements de sport. Gérance: M. Jean Philippe GOUD, Bis rue Claude Brueys 13880 Velaux. Durée: 99 ans. Immatriculation au RCS de Salon-de-Provence.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 29 juin 2022
Jean GOUD assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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