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09 mars 2016
CS SAINT MALO - 35400
Siège social depuis le 01 avril 2014 (12 ans)
CS SAINT MALO - 22200
Ancien établissement du 11 janvier 2013 au 01 avril 2014
Président Depuis le 17 juin 2020 (6 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Directeur général Depuis le 17 juin 2020 (6 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 11 mars 2016 au 17 juin 2020
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant non associé Du 31 mai 2014 au 11 mars 2016
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 14 mars 2013 au 31 mai 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification Statutaire suite Cession de Parts Sociales DE CS ST MALO détenu par la société OCF au profit de M Olivier CHAUDET
49 rue du Général Patton 35400 St Malo
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Président : OCF ; Directeur général : CHAUDET Olivier
CS SAINT MALO Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8.000 Siège social : 49 Rue du Général Patton 35400 SAINT-MALO 791 102 569 R.C.S. Saint Malo Aux termes du PV du 13/04/2020, lAGE a décidé : -de transformer la société en Société par actions simplifiée, Ce qui met fin aux fonctions du gérant, -de nommer en qualité de Président la Société OCF, SARL, Impasse du Goëlo-22970 Ploumagoar, 435.327.382 RCS Saint-Brieuc, -nommer en qualité de Directeur Général M. Olivier CHAUDET demeurant Lieu dit Pennenez, Ile Callot 29660 Carantec. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Chaque action donne droit à une voix. Les cessions dactions sont libres entre associés, soumises à lagrément préalable de lassemblée générale extraordinaire pour les tiers. Mention au RCS de Saint-Malo 207J03631
CS SAINT MALO Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8.000 Siège social : 49 Rue du Général Patton 35400 SAINT-MALO 791 102 569 R.C.S. Saint Malo Aux termes du PV du 13/04/2020, lAGE a décidé : -de transformer la société en Société par actions simplifiée, Ce qui met fin aux fonctions du gérant, -de nommer en qualité de Président la Société OCF, SARL, Impasse du Goëlo-22970 Ploumagoar, 435.327.382 RCS Saint-Brieuc, -nommer en qualité de Directeur Général M. Olivier CHAUDET demeurant Lieu dit Pennenez, Ile Callot 29660 Carantec. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Chaque action donne droit à une voix. Les cessions dactions sont libres entre associés, soumises à lagrément préalable de lassemblée générale extraordinaire pour les tiers. Mention au RCS de Saint-Malo 207J03631
Gérant non associé : CHAUDET Olivier, Raymond, Louis
Gérant : CHAUDET Olivier, Raymond, Louis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 7 fois entre 2013 et 2022
Dirigeants : Olivier CHAUDET , X.O AUDIT , L.G.M.A.
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général
Modification Statutaire suite Cession de Parts Sociales DE CS ST MALO détenu par la société OCF au profit de M Olivier CHAUDET
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
49 rue du Général Patton 35400 St Malo
Cité 2 fois en 2020
Dirigeants : Jean-Baptiste GUILLAUME , Vincent LEMAIRE , Stéphane KERDAT , Gaylord POILVET
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Bertrand BLANPAIN , Philippe CHUPIN , Sophie PRIGENT , Alan GUERVILLY , Ali CHBIHI WAHOUDI et 19 autres
mardi 17 juin 2020
Olivier CHAUDET assume maintenant la fonction de directeur général.
Olivier CHAUDET renonce à son rôle de gérant.
OCF a été désignée en tant que président.
jeudi 11 mars 2016
Olivier CHAUDET assume maintenant la fonction de gérant.
Olivier CHAUDET se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 31 mai 2014
Olivier CHAUDET assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Olivier CHAUDET renonce à son rôle de gérant.
mercredi 14 mars 2013
Olivier CHAUDET accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de CS SAINT MALO depuis 2013
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché des meubles de jardin en pleine croissance, avec une prévision de TCAC de 5,45% entre 2024 et 2032. Elle explore les différents segments de ce marché, la forte demande stimulée par l'urbanisation et l'amélioration du niveau de vie, ainsi que l'impact du confinement de 2020. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du meuble, un secteur dynamique et en constante évolution. Avec une prévision de croissance jusqu'en 2027, le rapport explore les tendances de consommation, l'impact des innovations technologiques, l'évolution des préférences des consommateurs, et les conditions économiques globales. Voir un exemple
Cette étude offre une vision approfondie du marché de la décoration intérieure en France, incluant plusieurs types de produits, mais excluant les marchés du meuble, du tapis, de l'électroménager et du papier peint. Elle analyse le rôle des producteurs, détaillants, spécialistes du bricolage, grandes surfaces généralistes, pure players, showrooms et pop-up stores. Voir un exemple
Cette étude offre une vision détaillée du marché des meubles de cuisine en France et à l'échelle mondiale : dynamiques de croissance, influences du secteur de la construction et de l'immobilier, panorama concurrentiel avec les acteurs majeurs et l'émergence des "pure players" de la vente en ligne. Un document pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis d'un secteur en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du spa en France : variété de types et matériaux, distinction entre bassins privés et spas hôteliers, position de leader en Europe et deuxième rang mondial. Après un ralentissement au début des années 2010, le marché connaît une forte croissance, avec une hausse du chiffre d'affaires de 28% en 2021. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché du mobilier pour bébés en France, analysant les tendances en matière de repos, de jouets et de sécurité. Elle traite de l'évolution du marché face à la baisse de la natalité et l'augmentation des achats de produits d'occasion. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des arts de la table en France : évolution de la production, impact de la concurrence asiatique, succès de l'exportation, constante innovation en matière de design, influence de la crise de la Covid-19, rôle croissant du e-commerce et des ventes en solderies.. Voir un exemple
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