France
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CROCRODIL
- SIREN
- 941 467 375 941467375
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 941 467 375 00023 94146737500023
- NUMÉRO DE TVA
- FR78941467375 FR78941467375
- DATE DE CREATION
- 03 mars 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 AVENUE CABIAS, 69004 LYON 2 AVENUE CABIAS, 69004 LYON
- DIRIGEANTS
- Pierre-Yves KALEDE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente sur place et à emporter, achat et vente de produits dérivés, vente de boissons y compris alcoolisées, le tout réalisé par l'exploitation d'un foodtruck ou assimilé. Vente sur place et à emporter, achat et vente de produits dérivés, vente de boissons y compris alcoolisées, le tout réalisé par l'exploitation d'un foodtruck ou assimilé.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- CROCRODIL CROCRODIL
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 février 2025 25/02/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 03 mars 2025 03/03/2025
Contacter CROCRODIL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Rhône
Établissements
-
-
CROCRODIL - 69004
Siège social depuis le 21 avril 2026
- SIRET
- 94146737500023 94146737500023
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 AVENUE CABIAS, 69004 LYON
-
-
-
CROCRODIL - 69290
Ancien établissement du 25 février 2025 au 21 avril 2026
- SIRET
- 94146737500015 94146737500015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 10 ROUTE DE POLLIONNAY, 69290 GREZIEU-LA-VARENNE
-
Dirigeants de CROCRODIL
-
-
Pierre-Yves KALEDE
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 mars 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CROCRODIL
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Statut constitutif
Annonces légales de CROCRODIL
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : CROCRODIL. Siren : 941467375. CROCRODIL SARL au capital de 2 000 Siege social : 10 route de Pollionnay 69290 GREZIEU-LA-VARENNE 941 467 375 RCS LYON Par acte en date du 21/04/2026, lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 2 Avenue Cabias 69004 LYON. Les statuts ont été modifiés en conséquence..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : CROCRODIL. Par acte SSP du 25/02/2024, il a eté constitué une EURL dénommée : CROCRODIL Siège social : 10 Route de Pollionnay 69290 GREZIEU-LA-VARENNE Capital : 2.000,00 Objet : Restauration, Vente sur place et à emporter, achat et vente de produits dérivés, vente de boissons y compris alcoolisées, le tout réalisé par lexploitation dun restaurant, dun foodtruck, ou de services traiteur notamment. Organisation de tous types dévènements pour les particuliers ou les professionnels, incluant la location de matériel nécessaire auxdits évènements. Toutes prestations de communication (événementielle, signalétique, relations publiques, création graphique notamment). Activités de conseil et formation. Toutes opérations industrielles et commerciales se rapportant à la création, la location, lacquisition, la prise à bail, linstallation, lexploitation et la prise en location-gérance de tous établissements, de tous fonds de commerce, se rapportant aux activités mentionnées ci-dessus ; lacquisition, lexploitation ou la cession de tous procédés, brevets et droits de propriété intellectuelle concernant lesdites activités ; la participation, directe ou indirecte, de la Société dans toutes opérations économiques, juridiques, civiles, financières, immobilières ou mobilières ou entreprises commerciales ou industrielles se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou tous objets similaires, connexes ou complémentaires ou susceptibles den favoriser lextension ou le développement Gérant : Monsieur Pierre-Yves KALEDE, demeurant 49 rue de la Gare 01390 SAINT-ANDRE-DE-CORCY Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de LYON.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de CROCRODIL
1 événement depuis 2025
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mardi 05 mars 2025
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Pierre-Yves KALEDE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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