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France
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CREATIVE VALUE - 75008
Siège social depuis le 01 octobre 2015 (10 ans)
CREATIVE VALUE - 75008
Ancien établissement du 02 octobre 2006 au 01 octobre 2015
CREATIVE VALUE - 75002
Ancien établissement du 17 mars 2004 au 02 octobre 2006
CREATIVE VALUE - 75002
Ancien établissement du 17 mars 2004 au 25 décembre 2004
CREATIVE VALUE - 75017
Ancien établissement du 12 avril 2001 au 17 mars 2004
Né en 1962 (64 ans)
Président Depuis le 24 août 2018 (7 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 04 octobre 2017 au 24 août 2018
Née en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 03 juin 2017 au 04 octobre 2017
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 10 mars 2009 au 03 juin 2017
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Président Du 08 février 2005 au 10 mars 2009
Ancien Directeur général Du 04 septembre 2007 au 20 mai 2008
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président Du 18 mai 2004 au 08 février 2005
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à la durée de la personne morale
Transfert du siège social 17 bld Malesherbes 75008 Paris - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Décision de réduction
Cession de parts
Changement de forme juridique SAS - Nomination(s) de gérant(s) - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Renouvellement de mandat de président
Nomination de directeur général - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social 3006
Transfert du siège social 16 R DE LA PAIX 75002 PARIS
Changement de président - Divers
Transfert du siège social 42 RUE VIVIENNE 75002 PARIS - Divers
Changement de président
Transfert du siège social 42 RUE DE VIVIENNE 75002 PARIS - Divers
Divers
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Gérant partant : David, Michel, nomination du Gérant : Novak, Anne-Hélène
Modification du Gérant David, Michel, Commissaire aux comptes titulaire partant : Molina, Laurent, Commissaire aux comptes suppléant partant : Dorleac, Philippe.
Directeur général partant : Gonnet, Bruno, Commissaire aux comptes titulaire partant : Germon, Paul, nomination du Commissaire aux comptes titulaire : Molina, Laurent, Commissaire aux comptes suppléant partant : SECNAZI SLAMA ET ASSOCIES (SA), nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Dorleac, Philippe
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2009 et 2010
Dirigeant : Marc BLUSZTEJN
Cession de parts
Cité 1 fois en 2010
Cession de parts
Cité 1 fois en 2001
Dirigeants : Didier PATAULT , Carole SOTTEL , Florence DUMORA , David NOWICKI , KPMG et 21 autres
Divers
Cité 1 fois en 2002
Dirigeants : Jean-Jacques LEONARD , Karen DEGOUVE DE NUNCQUES , Beatrice JOUAN
Transfert du siège social 42 RUE DE VIVIENNE 75002 PARIS - Divers
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Mathieu STENGER , Vincent VAUTIER
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Christophe NEMETH
Cession de parts
jeudi 24 août 2018
Michel DAVID est promue président.
Michel DAVID démissionne de son poste de gérant.
mardi 04 octobre 2017
Anne-Hélène Novak cède sa place de gérant à Michel DAVID.
Michel DAVID prend le relais de Anne-Hélène Novak en tant que gérant.
vendredi 03 juin 2017
Anne-Hélène Novak prend le relais de Michel DAVID en tant que gérant.
Anne-Hélène Novak succède à Michel DAVID en tant que gérant.
lundi 10 mars 2009
Michel DAVID assume maintenant la fonction de gérant.
Michel DAVID quitte ses fonctions de président.
lundi 20 mai 2008
Bruno GONNET démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 04 septembre 2007
Bruno GONNET accède au poste de directeur général.
lundi 08 février 2005
Michel DAVID prend le relais de Remi DEMERON en tant que président.
Michel DAVID succède à Remi DEMERON en tant que président.
lundi 18 mai 2004
Remi DEMERON accède au poste de président.
13 événements ont marqué le parcours de CREATIVE VALUE depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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