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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CREAPLAN
Vérifiée
Active
Cessation/Pause
PME
- SIREN
- 452 349 764 452349764
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 349 764 00038 45234976400038
- NUMÉRO DE TVA
- FR01452349764 FR01452349764
- DATE DE CREATION
- 02 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de publicité - 7311Z 7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- PLAN DE CAMPAGNE CENTRE D'AFFAIRES EXPOBAT L8, 13480 CABRIES PLAN DE CAMPAGNE CENTRE D'AFFAIRES EXPOBAT L8, 13480 CABRIES
- DIRIGEANTS
- Stephane MANFREDI
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Création, conception, réalisation de tous supports publicitaires de logos affichés, cartes de visite, prospectus et autres documents Création, conception, réalisation de tous supports publicitaires de logos affichés, cartes de visite, prospectus et autres documents
- Convention collective déduite
- Publicité (86) Publicité (86)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- CREAPLAN CREAPLAN
- Statut RCS
- Inscrite le 02 mars 2004 02/03/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2004 28/01/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 02 mars 2004 02/03/2004
-
16 février 2021
- Cessation totale d'activité à compter du 31/12/2020 sans disparition de la personne morale
Contacter CREAPLAN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de publicité
Établissements
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CREAPLAN - 13480
Siège social depuis le 01 mars 2016 (10 ans)
- SIRET 45234976400038 45234976400038
- Activité Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse PLAN DE CAMPAGNE CENTRE D'AFFAIRES EXPOBAT L8, 13480 CABRIES
-
-
-
CREAPLAN - 13220
Ancien établissement du 30 juin 2004 au 01 mars 2016
- SIRET 45234976400020 45234976400020
- Activité Régie publicitaire de médias - 7312Z
- Adresse 8 RUE DE LARLESIENNE CHEZ M. MANFREDI STEPHANE, 13220 CHATEAUNEUF-LES-MARTIGUES
-
CREAPLAN - 13100
Ancien établissement du 28 janvier 2004 au 01 janvier 2010
- SIRET 45234976400012 45234976400012
- Activité Régie publicitaire de médias - 7312Z
- Adresse 1140 RUE ANDRE AMPERE ACTIMART, 13100 AIX-EN-PROVENCE
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Dirigeants de CREAPLAN
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Stephane MANFREDI
Né en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 15 octobre 2011 (14 ans)
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Stephane MANFREDI
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Associé-gérant Du 27 avril 2004 au 15 octobre 2011
-
Stephane MANFREDI
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant Du 30 mars 2004 au 27 avril 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires20042,00221000,00-90 %
-
Résultats net-19427,007091,00-373 %
-
Marge brute-16930,0014815,00-214 %
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Résultats d'exploitation-19412,008688,00-323 %
-
Ebitda-19242,0011836,00-262 %
-
Dettes + 1 an24310,0055300,00-56 %
-
BFR6187,008221,00-24 %
-
Trésorerie2095,0013162,00-84 %
-
Endettement24310,0055300,00-56 %
-
Taux de profitabilité-0,970,03-3120 %
-
Rentabilité-511.78 %42.53 %-1303 %
Comptes de CREAPLAN
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2018
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation13,51 %23,16 %38,73 %
-
Endettement118,55 %42,04 %0 %
-
Fonds de roulement8282 EU21384 EU29597 EU
-
Evolution de l'activité9,07 %70,25 %145,65 %
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Taux de VA-84,47 %6,70 %8,27 %
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Rentabilité d'exploitation-96,01 %5,36 %7,64 %
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Rentabilité nette finale-96,93 %3,21 %5,34 %
-
Capacité d'autofinancement-96,08 %2,37 %6,67 %
-
Rentabilité financière-511,78 %42,53 %52,03 %
-
Coûts du travail4,32 %0,41 %0,45 %
-
Capacité de remboursementN/C1,34 ans0,00 an
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Coût de la detteN/C0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %N/C
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Poids du BFR global112,68 jours13,58 jours6,02 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients473,43 jours93,31 jours64,62 jours
-
Délai Fournisseurs142,76 jours64,08 jours40,03 jours
-
Liquidité immédiate38,15 jours21,74 jours28,32 jours
Documents de CREAPLAN
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège 8 RUE DE L'ARLESIENNE - LA MEDE - 13220 CHATEAUNEUF LES MARTIGUES
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège 8 RUE DE L'ARLESIENNE - LA MEDE - 13220 CHATEAUNEUF LES MARTIGUES
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de CREAPLAN
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Cessation d'activité.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
66/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale91/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2018
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CREAPLAN
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de CREAPLAN
5 événements depuis 2004
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vendredi 15 octobre 2011
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Stephane MANFREDI renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Stephane MANFREDI accède au poste de gérant.
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lundi 27 avril 2004
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Stephane MANFREDI quitte ses fonctions de gérant.
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Stephane MANFREDI est promue associé-gérant.
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lundi 30 mars 2004
-
Stephane MANFREDI assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de CREAPLAN depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences de communication - France
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
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Le marché du vinyle - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
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Le marché du podcast - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
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Le marché du tourisme durable - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
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Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
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Le marché du nettoyage cryogénique - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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