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CRDS SERVICES - 42400
Siège social depuis le 19 janvier 2026
SAM PIZZ - 42230
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2023 (3 ans)
CRDS SERVICES - 42152
Ancien établissement du 09 novembre 2022 au 19 janvier 2026
Né en 1980 (46 ans)
Président Depuis le 29 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Directeur général Depuis le 29 novembre 2022 (3 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
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CRDS SERVICES, SAS au capital de 200 Siège social: LES BASSES CHAPELLES 42152 L HORME 921523676 RCS SAINT-ETIENNELe 19/01/2026, Les associes ont: décidé de transférer le siège social au 13 IMPASSE DES BOISSIERS 42400 SAINT CHAMOND à compter du 20/01/2026 ; pris acte de la démission en date du 20/01/2026 de SOFIANE DECHRI, ancien Président; en remplacement, décidé de nommer Président RAMDAN CHAOUCHE, 13 IMPASSE DES BOISSIERS 42400 SAINT CHAMOND; Mention au RCS de SAINT-ETIENNE
CRDS SERVICES, SAS au capital de 200 Siège social: LES BASSES CHAPELLES 42152 L HORME 921523676 RCS SAINT-ETIENNELe 19/01/2026, Les associes ont: décidé de transférer le siège social au 13 IMPASSE DES BOISSIERS 42400 SAINT CHAMOND à compter du 20/01/2026 ; pris acte de la démission en date du 20/01/2026 de SOFIANE DECHRI, ancien Président; en remplacement, décidé de nommer Président RAMDAN CHAOUCHE, 13 IMPASSE DES BOISSIERS 42400 SAINT CHAMOND; Mention au RCS de SAINT-ETIENNE
Dénomination : CRDS services. Creation de la sas : CRDS services . Siège : Les basses chapelles 42152 L HORME. Capital : 200 . Objet : La préparation et la vente de pizzas à emporter, sans vente de boissons alcoolisées. Président : Sofiane Dechri , Les basses chapelles 42152 L HORME. Directeur Général : Ramdan Chaouche , 51 rue Louis Pasteur 42320 LA GRAND CROIX. Durée : 99 ans au rcs de SAINT-ETIENNE. Tout associé a accès aux assemblées. Chaque action égale à une voix. Cessions soumises à agrément.
Président : DECHRI Sofiane nom d'usage : DECHRI. Directeur général : CHAOUCHE Ramdan nom d'usage : CHAOUCHE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Christophe CHAVOT , Gaëlle REGNARD , Sylvie ROBERT , Anne-Gaëlle MAZEL , Laurence POURRAT et 16 autres
lundi 29 novembre 2022
RAMDAN CHAOUCHE assume maintenant la fonction de directeur général.
SOFIANE DECHRI est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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