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France
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24 février 2010
PIZZ'ALLO - 83340
Siège social depuis le 23 septembre 2008 (17 ans)
CPP - 83340
Ancien établissement du 25 août 2021 au 11 décembre 2025
CPP - 83340
Ancien établissement du 01 décembre 2006 au 20 juillet 2009
PIZZ ALLO - 83340
Ancien établissement du 23 septembre 2008 au 16 juillet 2009
PIZZ ALLO - 83590
Ancien établissement du 01 octobre 2007 au 30 juin 2008
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 06 juin 2018 (8 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2007 au 06 juin 2018
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2007 au 06 juin 2018
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 19 décembre 2006 au 02 janvier 2007
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 19 décembre 2006 au 02 janvier 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Démission(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège à route nationale 7 quartier les Liebauds 83340 le luc
Transfert du siège à route nationale 7 quartier les Liebauds 83340 le luc
Transfert du siège à route nationale 7 quartier les Liebauds 83340 le luc
Cession de parts
Cession de parts
Constitution
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Dénomination : CPP. Rectificatif à lannonce publiee dans mesinfos.fr/tpbm du 18/12/2025 concernant CPP. Il fallait lire que le fonds de commerce cédé à la société CROQTIME est exploité à LE LUC (83340), Route Nationale 7, Centre Commercial Les Liébauds, sous lenseigne « A TABLE », pour une activité de restauration sur place et à emporter.
Dénomination : CPP. Siren : 493132849. Par acte authentique du 11/12/2025 en loffice notarial de Maître Sylvain LAFONT, Notaire à LE LUC (83340), Enregistre au SDE de DRAGUIGNAN, le 17/12/2025, sous la référence 8304p02 2025 n 02578, la société CPP, SARL au capital de 1500 , ayant son siège social Route Nationale 7 Quartier les Liébauds LE LUC (83340), SIREN 493 132 849 au RCS de DRAGUIGNAN a cédé à la société CROQTIME, SAS au capital de 500 , ayant son siège social à les liebauds LE LUC (83340), SIREN 991 907 999 au RCS de DRAGUIGNAN, un fonds de commerce de petite restauration, snack, vente à emporter et sur place, cuisson de produits de boulangerie, viennoiseries, sandwich, glace, confiserie et boissons, comprenant la clientèle, lachalandage y attachés, le droit au bail, la licence, le mobilier commercial, les agencements et le matériel servant à son exploitation sis Route Nationale 7 Centre Commercial Les Liébauds LE LUC (83340), moyennant le prix de 40 000 sappliquant aux éléments incorporels pour 31 800 et au matériel pour 8 200 . Date dentrée en jouissance : 11/12/2025. Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière en date des publicités légales en loffice notarial de Maître Sylvain LAFONT, 33-1 Avenue Pierre de Coubertin - 83340 LE LUC..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 06 juin 2018
Jean-Pierre PASQUALINI assume maintenant la fonction de gérant.
Matthieu PASQUALINI et Jean-Pierre PASQUALINI renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 02 janvier 2007
Matthieu PASQUALINI et Jean-Pierre PASQUALINI quittent leurs fonctions de gérant.
Jean-Pierre PASQUALINI et Matthieu PASQUALINI sont promus co-gérant.
lundi 19 décembre 2006
Matthieu PASQUALINI et Jean-Pierre PASQUALINI accèdent au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de CPP depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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