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CPDL - 76119
Siège social depuis le 01 octobre 2025
CPDL - 76200
Ancien établissement du 08 septembre 2025 au 26 décembre 2025
Né en 1975 (51 ans)
Président Depuis le 22 novembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1992 (33 ans)
Directeur général Depuis le 22 novembre 2025 (moins d'un an)
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Dénomination : CPDL. CPDL. Il a eté constitué une société par acte sous seing privé, en date du 08 septembre 2025Dénomination : CPDLForme : Société par actions simplifiéeObjet : en France ou à létranger : Lexploitation, Lacquisition, la création, la prise à bail, la gestion, la direction, ladministration, la franchise ou la location-gérance de tous fonds de commerce de bar, café, brasserie, restaurant, salon de thé, snack, vente à emporter, traiteur et toute activité de restauration ou débit de boissons ; - La vente de boissons alcoolisées ou non, conformément à la législation en vigueur, sur place et à emporter ; Lachat, la vente, la prise à bail, la location, la gérance, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe ; Et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout autre objet similaire ou connexe.Durée de la société : 99 années.Capital social fixe : 20000 euros divisé en 20000 actions de 1 euro chacune, réparties entre les actionnaires proportionnellement à leurs apports respectifs.Cession dactions et agrément : Toutes les cessions dactions, à titre onéreux ou gratuit, sont soumises à lagrément préalable de la collectivité des associés, statuant selon les règles définies à larticle relatif aux « Règles de majorité », les actions du cédant étant prises en compte pour le calcul de cette majorité.Un quorum de 51% des actions ayant le droit de vote est exigé pour la validité des décisions collectives.Les décisions collectives des associés sont adoptées à la majorité des voix exprimées.Siège social : 3 rue Georges Le Bas, 76200 Dieppe.La société sera immatriculée au RCS de Dieppe.Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : Dans les conditions statutaires et légales : le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital quelles représentent. Chaque action donne droit à une voix au moins.Ont été nommés : Président : Monsieur David LICOYS 3 rue Georges Le Bas 76200 Dieppe.Directeur général : Monsieur Clément PRISSARD 383 rue du 19 aout 1942 76550 Hautot sur Mer.Pour avis.Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : David LICOYS
Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Clément PRISSARD
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Pascal LHEUREUX , Karine BOURGUIGNON , Eve BRAUN , Eric GRENET , François-Régis AMYOT DU MESNIL GAILLARD et 19 autres
vendredi 22 novembre 2025
David LICOYS accède au poste de président.
Clément PRISSARD est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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