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COVALEX - 13750
Siège social depuis le 18 février 2022 (4 ans)
COVALEX - 83190
Ancien établissement du 14 mars 2006 au 18 février 2022
Né en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 02 avril 2022 (4 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 11 avril 2006 au 02 avril 2022
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cession de parts - Transfert du siège social
Augmentation du capital social
Constitution
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Gérant : GERMAIN Pascal
COVALEX SARL au capital de 11.500 EUR Siège social : Route du Gros Cerveau 88 B, chemin Pas Maï 83190 Ollioules 489 172 163 RCS Toulon Par decision en date du 18/02/2022, LAssocié unique a décidé de transférer le siège social dOllioules (83190), Route du Gros Cerveau, 88 B, chemin Pas Maï à Plan-dOrgon (13750), Le Mas Saint Louis, 783, chemin du Plan, avec effet au même jour. Mention au RCS de Toulon. (N22017857)
COVALEX SARL au capital de 11.500 EUR Siège social : Route du Gros Cerveau 88 B, chemin Pas Maï 83190 Ollioules 489 172 163 RCS Toulon en cours de transfert sur Tarascon Par decision en date du 18/02/2022, LAssocié unique a décidé de transférer le siège social dOllioules (83190), Route du Gros Cerveau, 88 B, chemin Pas Maï à Plan-dOrgon (13750), Le Mas Saint Louis, 783, chemin du Plan, avec effet au même jour et a désigné en qualité de Gérant M. Pascal GERMAIN demeurant 783, chemin du Plan, 13750 Plan-dOrgon, à compter de ce jour en remplacement de M. Sylvain GERMAIN, Gérant démissionnaire. Mention au RCS de Tarascon. (N22017858)
COVALEX SARL au capital de 11.500 EUR Siège social : Route du Gros Cerveau 88 B, chemin Pas Maï 83190 Ollioules 489 172 163 RCS Toulon en cours de transfert sur Tarascon Par decision en date du 18/02/2022, LAssocié unique a décidé de transférer le siège social dOllioules (83190), Route du Gros Cerveau, 88 B, chemin Pas Maï à Plan-dOrgon (13750), Le Mas Saint Louis, 783, chemin du Plan, avec effet au même jour et a désigné en qualité de Gérant M. Pascal GERMAIN demeurant 783, chemin du Plan, 13750 Plan-dOrgon, à compter de ce jour en remplacement de M. Sylvain GERMAIN, Gérant démissionnaire. Mention au RCS de Tarascon. (N22017858)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Pascal GERMAIN , Katia GERMAIN
Cession de parts - Transfert du siège social
vendredi 02 avril 2022
Pascal GERMAIN succède à Sylvain GERMAIN en tant que gérant.
Sylvain GERMAIN cède sa place de gérant à Pascal GERMAIN.
lundi 11 avril 2006
Sylvain GERMAIN assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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