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France
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COTE RESTO
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 501 393 441 501393441
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 501 393 441 00016 50139344100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR74501393441 FR74501393441
- DATE DE CREATION
- 15 décembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 679 RUE ALFRED NOBEL ZONE INDUSTRIELLE DE MARCEROLLES, 26500 BOURG-LES-VALENCE 679 RUE ALFRED NOBEL ZONE INDUSTRIELLE DE MARCEROLLES, 26500 BOURG-LES-VALENCE
- DIRIGEANTS
- Raffi BAYRAMIAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de tous restaurants, vente à emporter de plats cuisinés. Achat et vente de produits alimentaires Exploitation de tous restaurants, vente à emporter de plats cuisinés. Achat et vente de produits alimentaires
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 9400 € 9400
- Statut RCS
- Inscrite le 15 décembre 2007 15/12/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 janvier 2008 02/01/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 15 décembre 2007 15/12/2007
-
27 septembre 2013
- Décision de non-dissolution de la société malgré des capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées par décision en date du 28/06/2013.
Contacter COTE RESTO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans la Drôme
Établissements
-
-
COTE RESTO - 26500
Siège social depuis le 2 janvier 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50139344100016 50139344100016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de COTE RESTO
-
-
Raffi BAYRAMIAN
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 décembre 2011 (14 ans)
-
-
-
Gael RAVACHOL
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 février 2008 au 24 décembre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de COTE RESTO
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation4,28 %-12,19 %-111,58 %
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Endettement349,52 %-192,33 %-35,25 %
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Fonds de roulement-41400 EU-87700 EU-38900 EU
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Evolution de l'activité115,59 %227,39 %131,78 %
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Taux de VA29,66 %24,09 %32,64 %
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Rentabilité d'exploitation10,16 %4,27 %0,71 %
-
Rentabilité nette finale7,47 %2,33 %-0,74 %
-
Capacité d'autofinancement9,65 %4,08 %1,02 %
-
Rentabilité financière364,97 %-37,27 %4,78 %
-
Coûts du travail18,96 %19,79 %29,89 %
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Capacité de remboursement0,74 an2,95 ans5,33 ans
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Coût de la dette7,31 %14,14 %101,46 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent10,38 %5,01 %13,28 %
-
Poids du BFR global-11,33 jours-36,06 jours-56,15 jours
-
Poids des stocks5,71 jours6,34 jours9,18 jours
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Délai clients116,06 jours120,88 jours21,47 jours
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Délai Fournisseurs106,75 jours131,93 jours48,87 jours
-
Liquidité immédiate7,57 jours6,79 jours2,16 jours
Documents de COTE RESTO
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution des capitaux propres
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Procès-verbal
Réduction du capital
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire
Continuation de la société malgré les pertes
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de COTE RESTO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [9400.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification du Capital social
Côté Resto Societé à responsabilité limitée au capital de 7 500 Siège social : 679 rue Alfred Nobel Zone Industrielle de Marcerolles 26500 BOURG LES VALENCE 501 393 441 RCS Romans Aux termes du PV AGE du 01/12/2024,lassemblée générale a décidé daugmenter le capital social dune sommede 1 900 pour le porter de 7 500 à9 400 par création de 190 parts nouvelles de 10 chacune, Souscritespar Monsieur Nicolas LEFÈVRE. Enconséquence, les statuts ont été modifiés. Inscription modificative auRCS de ROMANS. Pour avis, la Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement d'Associés
CÔTÉ RESTO Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 500 Siège social : 679 rue Alfred Nobel Zone Industrielle de Marcerolles 26500 BOURG LES VALENCE 501 393 441 RCS ROMANS Aux termes du PV AGE du 31/12/2022, lassemblée générale a constaté quaucune assignation formant opposition na été signifiée à la société, Et par suite a décidé la réduction du capital dun montant de 2 190 pour le ramener de 7 500 à 5 310 par annulation de 219 parts. Le même jour, lassemblée générale a décidé daugmenter le capital dune somme de 2 190 , pour le porter de 5 310 à 7 500 par création de 219 parts nouvelles souscrites par Mrs Raffi et Christophe BAYRAMIAN et la société ALL FRUITS. En conséquence, les statuts ont été modifiés. Inscription modificative au RCS de ROMANS. Pour avis, la Gérance. 2305078
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Annonce JAL - Modification du Capital social
CÔTÉ RESTO Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 500 Siège social : 679 rue Alfred Nobel Zone Industrielle de Marcerolles 26500 BOURG LES VALENCE 501 393 441 RCS ROMANS Aux termes du PV AGE du 31/12/2022, lassemblée générale a constaté quaucune assignation formant opposition na été signifiée à la société, Et par suite a décidé la réduction du capital dun montant de 2 190 pour le ramener de 7 500 à 5 310 par annulation de 219 parts. Le même jour, lassemblée générale a décidé daugmenter le capital dune somme de 2 190 , pour le porter de 5 310 à 7 500 par création de 219 parts nouvelles souscrites par Mrs Raffi et Christophe BAYRAMIAN et la société ALL FRUITS. En conséquence, les statuts ont été modifiés. Inscription modificative au RCS de ROMANS. Pour avis, la Gérance. 2305078
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de COTE RESTO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2007
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Hélène MADAR , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME , Thierry BRAILLARD , Delphine VALLET et 15 autres
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COTE RESTO
3 événements depuis 2008
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vendredi 24 décembre 2011
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Philippe BAYRAMIAN prend le relais de Gael RAVACHOL en tant que gérant.
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Philippe BAYRAMIAN succède à Gael RAVACHOL en tant que gérant.
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lundi 12 février 2008
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Gael RAVACHOL accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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