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CORSAIRE AUTO 35 - 35270
Siège social depuis le 03 mars 2025 (1 an)
Né en 1967 (58 ans)
Président Depuis le 11 mars 2025 (1 an)
Née en 1969 (57 ans)
Directeur général Depuis le 11 mars 2025 (1 an)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Président : LOUAZEL Laurent, Victor, Eugène ; Directeur général : LOUAZEL Claudine, jeanine, Patricia
avis de constitutionSuivant acte sous seing prive en date du 28 février 2025, signé électroniquement le 3 mars 2025, Il a été constitué sous la dénomination CORSAIRE AUTO 35 une société par actions simplifiée, régie par la loi et les dispositions réglementaires en vigueur, dont les caractéristiques sont les suivantes : Siège social : 65 lieu-dit Riniac - 35270 COMBOURG Objet social : achat-vente de véhicules, négoce, location de véhicules, mise à disposition gratuite, nettoyage de véhicules et convoyage. Durée : 99 années à compter de limmatriculation de la société au Registre du commerce et des sociétés, sauf cas de dissolution anticipée ou de prorogation.Capital social : Le capital social de la société a été fixé à la somme de 1 000 euros libéré en totalité, divisé en 1 000 actions de 1 euro chacune. Modalités dadmission aux assemblées dassociés et dexercice du droit de vote : Tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque actionnaire dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions Agrément : Les cessions dactions sont soumises à la procédure dagrément prévue à larticle 13 des statuts. Lagrément est donné par la collectivité des associés. Président de la société : A été nommé Président Monsieur Laurent LOUAZEL demeurant 65 lieu-dit Riniac, 35270 COMBOURG, pour une durée illimitée ; A été nommé Directeur Général, Madame Claudine ROBERT, demeurant 65 lieu-dit Riniac, 35270 COMBOURG Immatriculation au Registre du commerce et des sociétés : La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de SAINT MALO. Pour avis et mention
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Nicolas NAMIAS , Eric FOUGERE , Philippe HENRI , François BRUN et 57 autres
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Carine CHESNEAU , Sonia GICQUEL , Frédéric TOULLIOU , Jérôme BUSSON , Séverine YVARD et 31 autres
lundi 11 mars 2025
Claudine LOUAZEL assume maintenant la fonction de directeur général.
Laurent LOUAZEL est promue président.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion. Voir un exemple
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile.. Voir un exemple
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente.. Voir un exemple
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