France
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CORNUAILLE
- SIREN
- 451 832 349 451832349
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 832 349 00018 45183234900018
- NUMÉRO DE TVA
- FR47451832349 FR47451832349
- DATE DE CREATION
- 30 janvier 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z 0142Z - Élevage d'autres bovins et de buffles
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- LD LA DROUINIERE, 49420 OMBREE D'ANJOU LD LA DROUINIERE, 49420 OMBREE D'ANJOU
- DIRIGEANTS
- Pascal CORNUAILLE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation agricole Exploitation agricole
- Capital social
- 10000 € 10000
- Statut RCS
- Inscrite le 30 janvier 2004 30/01/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 janvier 2004 01/01/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 30 janvier 2004 30/01/2004
Contacter CORNUAILLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Élevage d'autres bovins et de buffles dans le Maine-et-Loire
Établissements
-
-
CORNUAILLE - 49420
Siège social depuis le 1 janvier 2004 (22 ans)
- SIRET
- 45183234900018 45183234900018
- Activité
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z
-
Dirigeants de CORNUAILLE
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Pascal CORNUAILLE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 avril 2014 (12 ans)
-
-
-
Antoine DELAUNAY
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 septembre 2011 au 17 avril 2014
-
Pascal CORNUAILLE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 septembre 2011 au 17 avril 2014
-
Observation de conformité Sandrine LETORT
- Née en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 septembre 2011 au 17 avril 2014
-
Antoine DELAUNAY
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 4 mars 2008 au 10 septembre 2011
-
Pascal CORNUAILLE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 4 mars 2008 au 10 septembre 2011
-
Pascal CORNUAILLE
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2004 au 4 mars 2008
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CORNUAILLE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
ancienne forme juridique: GAEC groupement agricole d'exploitation en commun nouvelle forme juridique: EARL exploitation agricole à responsabilité limitée - ancienne dénomination: GAEC reconnu CORDEME nouvelle dénomination: CORNUAILLE - Réduction du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Réduction du capital social - GAEC A ASSOCIE UNIQUE
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Agrément d'une nouvelle associée - Mise à jour des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Changement de dénomination en celle de gaec reconnu CORDEME - Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Agrément d'une nouvelle associée - Mise à jour des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Changement de dénomination en celle de gaec reconnu CORDEME - Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
EVALUATION DES PARTS SOCIALES AGREMENT CESSIONS DE PARTS - RETRAITDE MME DELAUNAY MARTINE - MODIFICATION DE LA GERANCE - Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Transformation en GAEC - Changement de dénomination en celle de GAEC RECONNU CORNUAILLE DELAUNAY
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Acte notarié
Constitution
Annonces légales de CORNUAILLE
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de CORNUAILLE
7 événements depuis 2004
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mercredi 17 avril 2014
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Pascal CORNUAILLE, Antoine DELAUNAY et Sandrine LETORT démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Pascal CORNUAILLE assume maintenant la fonction de gérant.
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vendredi 10 septembre 2011
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Pascal CORNUAILLE et Antoine DELAUNAY démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
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Antoine DELAUNAY, Pascal CORNUAILLE et Sandrine LETORT assument maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 4 mars 2008
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Pascal CORNUAILLE et Antoine DELAUNAY assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Pascal CORNUAILLE renonce à son rôle de gérant.
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lundi 24 février 2004
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Pascal CORNUAILLE est promue gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de CORNUAILLE depuis 2004
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'élevage de bovins - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial.. Voir un exemple
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