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France
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CORAIL
Active
PME
- SIREN
- 438 383 200 438383200
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 438 383 200 00039 43838320000039
- NUMÉRO DE TVA
- FR41438383200 FR41438383200
- DATE DE CREATION
- 03 juillet 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 160 AVENUE GEORGES CLEMENCEAU, 92000 NANTERRE 160 AVENUE GEORGES CLEMENCEAU, 92000 NANTERRE
- DIRIGEANTS
- Guy LAPCHIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La réalisation de toutes opérations de marchand de biens La réalisation de toutes opérations de marchand de biens
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 7630,00 € 7630,00
- Noms commerciaux
- CORAIL CORAIL
- Statut RCS
- Inscrite le 03 juillet 2001 03/07/2001
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 juin 2001 27/06/2001
- Statut RNE
- Inscrite le 03 juillet 2001 03/07/2001
Contacter CORAIL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
CORAIL - 92000
Siège social depuis le 16 juin 2008 (18 ans)
- SIRET
- 43838320000039 43838320000039
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
-
-
-
CORAIL - 92600
Ancien établissement du 27 juin 2001 au 16 juin 2008
- SIRET
- 43838320000013 43838320000013
- Activité
- Activités des sociétés holding - 6420Z
- Adresse
- 119 B RUE DE COLOMBES, 92600 ASNIERES-SUR-SEINE
-
CORAIL - 95600
Ancien établissement du 27 juin 2001 au 25 décembre 2001
- SIRET
- 43838320000021 43838320000021
- Activité
- Marchands de biens immobiliers - 701F
- Adresse
- 4 RES LA CROIX SAMSON, 95600 EAUBONNE
-
Dirigeants de CORAIL
-
-
Guy LAPCHIN
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CORAIL
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2021
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation31,69 %-5,44 %-4,60 %
-
Endettement203,12 %-1298,24 %-1517,57 %
-
Fonds de roulement408300 EU544000 EU524500 EU
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Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VA-288,82 %N/CN/C
-
Rentabilité d'exploitation-292,54 %N/CN/C
-
Rentabilité nette finale92,32 %N/CN/C
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Capacité d'autofinancement92,32 %N/CN/C
-
Rentabilité financière93,76 %18,59 %109,73 %
-
Coûts du travail0 %N/CN/C
-
Capacité de remboursement2,17 ansN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global747,61 joursN/CN/C
-
Poids des stocks788,43 joursN/CN/C
-
Délai clients4,00 joursN/CN/C
-
Délai Fournisseurs14,61 joursN/CN/C
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Liquidité immédiate341,79 joursN/CN/C
Documents de CORAIL
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de CORAIL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CORAIL
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Historique de CORAIL
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
-
Guy LAPCHIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
-
Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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