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France
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COP
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 504 467 671 504467671
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 467 671 00021 50446767100021
- NUMÉRO DE TVA
- FR04504467671 FR04504467671
- DATE DE CREATION
- 01 juin 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 22 AVENUE HENRI BARBUSSE, 69100 VILLEURBANNE 22 AVENUE HENRI BARBUSSE, 69100 VILLEURBANNE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Noms commerciaux
- COP COPINE COP COPINE
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 2008 01/06/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 01 juin 2008 01/06/2008
Contacter COP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé dans le Rhône
Établissements
-
-
COP COPINE - 69100
Siège social depuis le 30 août 2008 (17 ans)
- SIRET
- 50446767100021 50446767100021
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
COP - 69006
Établissement secondaire depuis le 01 juin 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50446767100013 50446767100013
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
Dirigeants de COP
-
-
Observation de conformité Serge MANOUKIAN
- Né en
- 1942 (84 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 septembre 2013 au 10 septembre 2014
-
Observation de conformité Karine JARSAILLON
- Née en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 septembre 2008 au 26 septembre 2013
-
Observation de conformité Xavier THOLY
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 septembre 2008 au 26 septembre 2013
-
Observation de conformité Karine JARSAILLON
- Née en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 15 juillet 2008 au 02 septembre 2008
-
Observation de conformité Xavier THOLY
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 15 juillet 2008 au 02 septembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires263500,00256300,003 %
-
Résultats net10980,003300,00233 %
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Marge brute93800,0083700,0013 %
-
Résultats d'exploitation21472,0015300,0041 %
-
Ebitda26062,0019100,0037 %
-
Dettes + 1 an299600,00316200,00-5 %
-
BFR-138100,00-116200,00-18 %
-
Trésorerie17302,0018300,00-5 %
-
Endettement299600,00316200,00-5 %
-
Taux de profitabilité0,040,01224 %
-
Rentabilité42.77 %22.45 %91 %
Comptes de COP
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation7,89 %4,44 %3,36 %
-
Endettement550,75 %1252,38 %1972,81 %
-
Fonds de roulement-262100 EU-282100 EU-295000 EU
-
Evolution de l'activité102,81 %102,97 %106,55 %
-
Taux de VA35,60 %32,66 %30,65 %
-
Rentabilité d'exploitation9,89 %7,45 %7,19 %
-
Rentabilité nette finale4,17 %1,29 %0,32 %
-
Capacité d'autofinancement7,55 %5,03 %4,06 %
-
Rentabilité financière42,77 %22,45 %7,02 %
-
Coûts du travail25,20 %24,39 %21,86 %
-
Capacité de remboursement7,11 ans14,27 ans22,27 ans
-
Coût de la dette33,06 %53,40 %68,16 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent6,09 %5,54 %5,42 %
-
Poids du BFR global-191,82 jours-165,48 jours-125,09 jours
-
Poids des stocks20,72 jours17,66 jours17,60 jours
-
Délai clients5,50 jours3,13 jours6,45 jours
-
Délai Fournisseurs141,40 jours1,11 jours0,80 jour
-
Liquidité immédiate24,03 jours26,06 jours22,29 jours
Documents de COP
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P.V. d'Assemblée
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts
Annonces légales de COP
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
-
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de COP
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
ASFI
Cité 2 fois entre 2008 et 2009
- SIREN 483361804 483361804
-
Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Statuts
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
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-
Liquidateur
la Selarl MDP Mandataires Judici
32 R Molière - 69006 - LYON
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur la Selarl Mdp Mandataires Judiciaires Associés Représentée par Me Patrick-Paul Dubois Ou Me Marie Dubois Perotti 32 rue Molière 69006 Lyon. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COP
5 événements depuis 2008
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mercredi 26 septembre 2013
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Serge MANOUKIAN prend le relais de Xavier THOLLY en tant que gérant.
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Serge MANOUKIAN, succèdent à Xavier THOLLY et Karine JARSAILLON en tant que gérant.
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lundi 02 septembre 2008
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Karine JARSAILLON et Xavier THOLLY démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Karine JARSAILLON et Xavier THOLLY assument maintenant la fonction de gérant.
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lundi 15 juillet 2008
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Karine JARSAILLON et Xavier THOLLY sont promus co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de COP depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
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Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
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Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
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Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
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Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
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Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
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Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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