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03 février 2016
CONSIAL - 69008
Siège social depuis le 15 juin 2004 (22 ans)
PAUL - 69002
Ancien établissement du 04 juillet 2007 au 07 janvier 2016
FRANCHISE PAUL - 59510
Ancien établissement du 09 février 2004 au 10 mars 2005
Président depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
Directeur général depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 17 juin 2020 au 24 janvier 2024
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 28 janvier 2016 au 17 juin 2020
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 28 janvier 2016 au 17 juin 2020
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Président du 08 janvier 2016 au 28 janvier 2016
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant du 29 décembre 2015 au 08 janvier 2016
Né en 1938 (88 ans)
Ancien Gérant du 06 avril 2004 au 29 décembre 2015
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant du 02 mars 2004 au 06 avril 2004
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification des commissaires aux comptes
Prorogation du délai de la tenue de l'assemblée générale
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Reconstitution des capitaux propres
Continuation de la société malgré les pertes
Transfert de siège social Décision sur la modification du capital social Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Dénomination : CONSIAL. Siren : 452085632. CONSIAL SAS au capital de 30 000 Siege social : LYON (69008) 64, Avenue des Frères Lumière 452 085 632 RCS LYON. Il résulte des décisions unanimes des associés constatées par acte en date du 1er juin 2026, Les modifications suivantes aux mentions antérieurement publiées avec effet à compter rétroactivement du 1er juin 2026 : PRESIDENT : Ancienne mention : SARL HOMAGECO Nouvelle mention : SARL FOOD INVEST Capital : 1 271 880 Siège social : LYON (69002) 35, Rue du Président Edouard Herriot 509 586 582 RCS LYON DIRECTEUR GENERAL : Ancienne mention : SARL FOOD INVEST Nouvelle mention : NEANT Le Président.
Dénomination : CONSIAL. Siren : 452085632. CONSIAL SAS au capital de 30 000 Siege social : LYON (69008) 64, Avenue des Frères Lumière 452 085 632 RCS LYON. Il résulte des délibérations de lAssemblée Générale Ordinaire du 30 septembre 2022 les modifications suivantes aux mentions antérieurement publiées : COMMISSAIRES AUX COMPTES : Ancienne mention : SAS CC 2A Siège social : ECULLY (69130) 136, Chemin du Moulin Carron 850 565 151 RCS LYON Nouvelle mention : NEANT Le Président.
TL238805 CONSIAL SAS au capital de de 30 000 Siège social : LYON (69008) 64, avenue des Frères Lumière 452 085 632 RCS LYON. Il resulte des délibérations de lAssemblée Générale Ordinaire du 28 juin 2019, Les modifications suivantes aux mentions antérieurement publiées : COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE : Ancienne mention : Titulaire : M. Christophe COLLIN, domicilié à CHARNAY (69380) 5, Boulevard des Ecoles. Suppléant : SARL CABINET SAUNIER domiciliée à SAINT-PRIEST-EN-JAREZ (42270) 2, Rue de la Charlière 409 606 308 RCS SAINT ETIENNE. Nouvelle mention : Au 25 janvier 2019 : Titulaire : SARL CABINET SAUNIER Siège social : SAINT-PRIEST-EN-JAREZ (42270) 2, Rue de la Charlière 409 606 308 RCS SAINTETIENNE. Suppléant : NEANT Au 28 juin 2019 : Titulaire : SAS CC 2A Siège social : ECULLY (69130) 136, Chemin du Moulin Carron 850 565 151 RCS LYON. Suppléant : NEANT Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2004 et 2005
Transfert de siège social Décision sur la modification du capital social Modification de la date de cloture de l'exercice social
Cité 1 fois en 2022
Prorogation du délai de la tenue de l'assemblée générale
Cité 1 fois en 2020
mercredi 28 janvier 2016
FOOD INVEST accède au poste de directeur général.
HOMAGECO prend le relais de Patrice SEVEZ en tant que président.
HOMAGECO succède à Patrice SEVEZ en tant que président.
jeudi 08 janvier 2016
Patrice SEVEZ est promue président.
Patrice SEVEZ démissionne de son poste de gérant.
lundi 29 décembre 2015
Patrice SEVEZ prend le relais de Patrice SEVEZ en tant que gérant.
Patrice SEVEZ succède à Patrice SEVEZ en tant que gérant.
lundi 06 avril 2004
Patrice SEVEZ cède sa place de gérant à Patrice SEVEZ.
Patrice SEVEZ prend le relais de Patrice SEVEZ en tant que gérant.
lundi 02 mars 2004
Patrice SEVEZ assume maintenant la fonction de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de CONSIAL depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la BVP industrielle en France : positionnement des leaders comme Bridor et Délifrance, tendances de consommation vers une alimentation plus saine, hausse des prix des matières premières, enjeux environnementaux et transition digitale.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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