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07 mars 2023
LA BELLE EQUIPE - 82700
Siège social depuis le 02 novembre 2023 (2 ans)
LA CARLINGUE QUI CREPITE - 82000
Ancien établissement du 01 septembre 2020 au 01 janvier 2023
Né en 1967 (59 ans)
Gérant Depuis le 02 décembre 2021 (4 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant Du 14 août 2020 au 02 décembre 2021
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2820363 LA CARLINGUE QUI CREPITE SARL au capital de 3 000 Siège social : La Halle - Place Lalaque 82000 MONTAUBAN RCS MONTAUBAN 888019718 Aux termes des décisions en date du 02/11/2023, lassocie unique a décidé : - de remplacer la dénomination sociale actuelle par «CONCEPT» et de modifier larticle 3 des statuts. - détendre lobjet social aux activités de Guinguette - Organisation de soirée Ephémère - Organisation dans lévénementiel - Homme toutes mains - Activités multiservices hors professions règlementées et de modifier larticle 2 des statuts. - de transférer le siège social du La Halle - Place Lalaque, 82000 MONTAUBAN à Maison Eclusière N° 11 lieudit La Prade 82700 MONTECH à compter du 2 NOVEMBRE 2023, Et de modifier larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance .
2820363 LA CARLINGUE QUI CREPITE SARL au capital de 3 000 Siège social : La Halle - Place Lalaque 82000 MONTAUBAN RCS MONTAUBAN 888019718 Aux termes des décisions en date du 02/11/2023, lassocie unique a décidé : - de remplacer la dénomination sociale actuelle par «CONCEPT» et de modifier larticle 3 des statuts. - détendre lobjet social aux activités de Guinguette - Organisation de soirée Ephémère - Organisation dans lévénementiel - Homme toutes mains - Activités multiservices hors professions règlementées et de modifier larticle 2 des statuts. - de transférer le siège social du La Halle - Place Lalaque, 82000 MONTAUBAN à Maison Eclusière N° 11 lieudit La Prade 82700 MONTECH à compter du 2 NOVEMBRE 2023, Et de modifier larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance .
2820363 LA CARLINGUE QUI CREPITE SARL au capital de 3 000 Siège social : La Halle - Place Lalaque 82000 MONTAUBAN RCS MONTAUBAN 888019718 Aux termes des décisions en date du 02/11/2023, lassocie unique a décidé : - de remplacer la dénomination sociale actuelle par «CONCEPT» et de modifier larticle 3 des statuts. - détendre lobjet social aux activités de Guinguette - Organisation de soirée Ephémère - Organisation dans lévénementiel - Homme toutes mains - Activités multiservices hors professions règlementées et de modifier larticle 2 des statuts. - de transférer le siège social du La Halle - Place Lalaque, 82000 MONTAUBAN à Maison Eclusière N° 11 lieudit La Prade 82700 MONTECH à compter du 2 NOVEMBRE 2023, Et de modifier larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance .
2820487 LA CARLINGUE QUI CREPITE Société à responsabilite limitée au capital de 3 000 euros Siège social : La Halle Place Lalaque 82000 MONTAUBAN RCS MONTAUBAN 888 019 718 Aux termes dune décision en date du 11 OCTOBRE 2021, lassocié unique a nommé : M. WION Philippe, Demeurant 67 Faubourg du Moustier 82000 MONTAUBAN, en qualité de gérant pour une durée illimitée, en remplacement de Monsieur DEHINA Frédéric, démissionnaire. Pour avis La Gérance
182309 LA CARLINGUE QUI CREPITE Société à responsabilite limitée au capital de 3 000 euros Siège social : La Halle - Place Lalaque 82000 MONTAUBAN AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à MONTAUBAN du 11 Août 2020, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée Dénomination sociale : LA CARLINGUE QUI CREPITE Siège social : La Halle - Place Lalaque, 82000 MONTAUBAN Objet social : Restauration de type « nomade », Food-trucks Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés Capital social : 3 000 euros Gérance : Monsieur Frédéric DEHINA, demeurant 5 Rue des Carmes 82000 MONTAUBAN, assure la gérance. Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de MONTAUBAN. Pour avis La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 02 décembre 2021
Philippe WION succède à Karim DEHINA en tant que gérant.
Karim DEHINA cède sa place de gérant à Philippe WION.
jeudi 14 août 2020
Karim DEHINA assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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