France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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COMME ON M
- SIREN
- 879 346 203 879346203
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 879 346 203 00018 87934620300018
- NUMÉRO DE TVA
- FR43879346203 FR43879346203
- DATE DE CREATION
- 19 décembre 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 2 HLM PETIT CAUSSE BAT K APPT 1244, 81290 LABRUGUIERE 2 HLM PETIT CAUSSE BAT K APPT 1244, 81290 LABRUGUIERE
- DIRIGEANTS
- Mikael BENAZOUZ
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente à emporter de snacking, boissons, traiteur à domicile, exploitation d'un food truck de restauration rapide sans vendre de boissons alcoolisées Vente à emporter de snacking, boissons, traiteur à domicile, exploitation d'un food truck de restauration rapide sans vendre de boissons alcoolisées
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- COMME ON M COMME ON M
- Statut RCS
- Inscrite le 19 décembre 2019 19/12/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 novembre 2019 06/11/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 19 décembre 2019 19/12/2019
Contacter COMME ON M
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Tarn
Établissements
-
-
COMME ON M - 81290
Siège social depuis le 6 novembre 2019 (6 ans)
- SIRET
- 87934620300018 87934620300018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de COMME ON M
-
-
Mikael BENAZOUZ
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Président depuis le 21 décembre 2019 (6 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC32500,00-
-
Résultats netNC-1372,00-
-
Marge bruteNC1092,00-
-
Résultats d'exploitationNC-1372,00-
-
EbitdaNC-1166,00-
-
Dettes + 1 anNC13491,00-
-
BFRNC-12511,00-
-
TrésorerieNC619,00-
-
EndettementNC13491,00-
-
Taux de profitabilitéNC-0,04-
-
RentabilitéNC12.22 %-
Comptes de COMME ON M
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de COMME ON M
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds - Document relatif au bénéficiaire effectif
Constitution - Nomination de président
Annonces légales de COMME ON M
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
M 305825 AVIS DE CONSTITUTION Il a éte constitué une société par acte sous seing privé, en date du 6 novembre 2019, à CASTRES. Dénomination : COMME ON M. Forme : Société par actions simplifiée unipersonnelle. Siège social : rue Joffre Bat K appt 1244, 81290 Labruguiere. Objet : Vente à emporter de snacking, Boissons, traiteur à domicile, lexploitation dun food truck de restauration rapide. Durée de la société : 99 année(s). Capital social fixe : 500 euros divisé en 500 actions de 1 euros chacune, réparties entre les actionnaires proportionnellem ent à leurs apports respectifs. Cession dactions et agrément : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires uniquement avec accord du Président de la société. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : Tout actionnaire peut participer aux assemblées : chaque action donne droit à une voix. Ont été nommés : Président : Monsieur Mikaël, Selim, Rémy BENAZOUZ Cité du petit causse 81290 Labruguiere. La société sera immatriculée au RCS de CASTRES. Pour avis
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de COMME ON M
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE OCCITANE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2019
- SIREN 560801300 560801300
- Dirigeants Catherine MALLET , Christophe BOSSON , Bernard GATIMEL , Philippe JOUGLA , Olivier GARRIGOU et 12 autres
-
Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds - Document relatif au bénéficiaire effectif
Constitution - Nomination de président
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COMME ON M
1 événement depuis 2019
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vendredi 21 décembre 2019
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Mikaël BENAZOUZ accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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