France
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COMME A LA MAISON
- SIREN
- 511 693 350 511693350
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 511 693 350 00023 51169335000023
- NUMÉRO DE TVA
- FR63511693350 FR63511693350
- DATE DE CREATION
- 6 avril 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z 4754Z - Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 10 PASSAGE DU SAULGER ILOT 8, 93200 SAINT-DENIS 10 PASSAGE DU SAULGER ILOT 8, 93200 SAINT-DENIS
- DIRIGEANTS
- Ramdane AZNATI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Electroménager, hi-fi, télévision, meubles Electroménager, hi-fi, télévision, meubles
- Convention collective déduite
- Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686) Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 6 avril 2009 06/04/2009
- Statut INSEE
- Fermée le 12 novembre 2025 12/11/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 6 avril 2009 06/04/2009
Contacter COMME A LA MAISON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
COMME A LA MAISON - 93200
Ancien établissement du 1 juin 2011 au 12 novembre 2025
- SIRET
- 51169335000023 51169335000023
- Activité
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z
- Adresse
- 10 PASSAGE DU SAULGER ILOT 8, 93200 SAINT-DENIS
-
COMME A LA MAISON - 93200
Ancien établissement du 1 avril 2009 au 1 juin 2011
- SIRET
- 51169335000015 51169335000015
- Activité
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z
- Adresse
- 113 RUE GABRIEL PERI 113-115, 93200 SAINT-DENIS
-
Dirigeants de COMME A LA MAISON
-
-
Ramdane AZNATI
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Président depuis le 3 janvier 2018 (8 ans)
-
-
-
Ramdane AZNATI
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 juin 2017 au 3 janvier 2018
-
El AZZOUZ
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 5 juin 2010 au 24 juin 2017
-
Samir AZNATI
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 avril 2009 au 5 juin 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC304200,00-
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Résultats netNC98,00-
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Marge bruteNC64900,00-
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Résultats d'exploitationNC580,00-
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EbitdaNC1663,00-
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Dettes + 1 anNC124000,00-
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BFRNC36400,00-
-
TrésorerieNC18016,00-
-
EndettementNC124000,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,00-
-
RentabilitéNC0.12 %-
Comptes de COMME A LA MAISON
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation39,74 %45,77 %29,44 %
-
Endettement0 %0 %0 %
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Fonds de roulement54400 EU53300 EU34100 EU
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Evolution de l'activité89,05 %73,75 %239,01 %
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Taux de VA21,33 %17,56 %12,97 %
-
Rentabilité d'exploitation0,55 %-0,70 %5,41 %
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Rentabilité nette finale0,03 %5,49 %4,56 %
-
Capacité d'autofinancement0,58 %5,83 %4,68 %
-
Rentabilité financière0,12 %22,97 %33,62 %
-
Coûts du travail12,43 %13,23 %6,08 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette0 %N/C0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global43,68 jours22,25 jours7,80 jours
-
Poids des stocks178,78 jours125,23 jours104,38 jours
-
Délai clients13,56 jours0,38 jour5,51 jours
-
Délai Fournisseurs46,67 jours13,43 jours61,55 jours
-
Liquidité immédiate21,62 jours34,62 jours19,11 jours
Documents de COMME A LA MAISON
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte modificatif - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de COMME A LA MAISON
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de l'adresse du siège.
-
Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de COMME A LA MAISON
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
COMITE OEUVRES SOCIALES PTT ALLIER
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 380281253 380281253
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COMME A LA MAISON
7 événements depuis 2009
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mardi 3 janvier 2018
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RAMDANE AZNATI accède au poste de président.
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RAMDANE AZNATI renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 24 juin 2017
-
RAMDANE AZNATI succède à El AZZOUZ en tant que gérant.
-
El AZZOUZ cède sa place de gérant à RAMDANE AZNATI.
-
-
vendredi 5 juin 2010
-
Samir AZNATI cède sa place de gérant à El AZZOUZ.
-
El AZZOUZ prend le relais de Samir AZNATI en tant que gérant.
-
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lundi 28 avril 2009
-
Samir AZNATI assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de COMME A LA MAISON depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du recyclage de l´électroménager - France (31 pages)
Cette étude propose un éclairage complet sur le recyclage des appareils électroménagers en France. Voir un exemple
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Le marché du petit électroménager - France
L'électroménager regroupe tous les appareils dont l´objectif est de répondre à des besoins domestiques et dont la source d´alimentation est l'électricité. Le petit électroménager concerne, quant à lui, les appareils électroménagers de petite taille. Voir un exemple
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Le marché du gros électroménager - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du gros électroménager : segmentation en froid, cuisson et lavage, dynamiques du marché mondial et national, importance de l'innovation.. Voir un exemple
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Le marché de l'électroménager connecté - France
Cette étude analyse le marché français de l'électroménager connecté, qui a connu une croissance en 2018 malgré une consommation réduite. Elle explore les tendances du "fait-maison", les innovations du secteur, la position des acteurs clés comme Moulinex, Siemens et Darty, et la réaction des enseignes face à la concurrence des pure-players comme Amazon. Voir un exemple
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