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France
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COM&CO FORMATION - 71350
Siège social depuis le 30 avril 2023 (2 ans)
COM&CO FORMATION - CCF - 42300
Établissement secondaire depuis le 01 septembre 2022 (3 ans)
CCF - 21110
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2021 (5 ans)
COM&CO FORMATION - 21110
Ancien établissement du 02 janvier 2019 au 30 avril 2023
Née en 1964 (61 ans)
Président Depuis le 23 janvier 2019 (7 ans)
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Stéphane DEDEYAN , Philippe WAHL , Yves BRASSART , Nathalie TUBIANA , Elise BERT et 37 autres
Constitution
Augmentation du capital social - Transfert du siège social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Constitution
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la danse en France
Cette étude offre un panorama complet du marché des auto-écoles en France : historique, types d'apprentissage, profils des clients, concurrence croissante des modes de transport alternatifs et du marché des voitures sans permis. Elle explore également l'impact de la loi Macron et l'émergence des auto-écoles en ligne comme Ornikar et PermisLibre, malgré les défis qu'elles rencontrent.
Cette étude fournit une analyse approfondie du marché de l'e-learning, une méthode d'apprentissage en ligne en pleine croissance. On y explore les différentes catégories d'e-learning (MOOC, SPOC, COOC), leur utilisation dans la formation personnelle et professionnelle, et leur rôle dans la démocratisation de l'éducation.
Cette étude décrypte le marché en pleine expansion des cours de cuisine en France : augmentation du nombre de cours proposés, préférence des Français pour la cuisine traditionnelle, rôle des émissions culinaires, influence des acteurs innovants comme HelloFresh, Frichti et les "food influencers" sur les plateformes digitales. Un document pour comprendre les tendances et les acteurs clés d'un secteur qui allie tradition et innovation.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 23 janvier 2019
Maryse MURATEL accède au poste de président.
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