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10 juillet 2015
1 033 sociétés exercent la même activité que COLBERT ATMP en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Activités des agents et courtiers d'assurances" en Loire Atlantique (44).
COLBERT ATMP - 44200
Siège social depuis le 27 février 2025 (1 an)
COLBERT ATMP - 44000
Ancien établissement du 25 janvier 2010 au 27 février 2025
COLBERT ATMP - 44600
Ancien établissement du 02 février 2010 au 31 janvier 2012
Né en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 06 mai 2015 (11 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 06 mai 2015 (11 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 février 2010 au 06 mai 2015
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 février 2010 au 06 mai 2015
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 février 2010 au 06 mai 2015
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts Par M. Anthony CHAFFRON au profit de la société COLBERT ASSURANCES - Nomination de co-gérant - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination de co-gérant
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Modification du Gérant Chaffron, Anthony Coustaudio Yves ; modification du Gérant Clerice De Meynard, nom d'usage : Clerice De Meynard, Laurent-Charles Christophe
L25IJ05791 COLBERT ATMP Sociéte à responsabilité limitée au capital de 100 000 Siège social : 29 Quai de Versailles 44000 NANTES transféré 32 rue La Noue de Fer 44200 NANTES519 942 296 RCS NANTES Aux termes dune décision en date du 27/02/2025 associés ont décidé à lunanimité de transférer le siège social du 29 Quai de Versailles, 44000 NANTES au 32 rue La Noue Bras de Fer 44200 NANTES à compter du 27 février 2025, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance
Nomination du Gérant : Clerice, nom d'usage : Clerice de Meynard, Laurent-Charles Christophe, modification du Gérant Darricarrere, Patrick Marc Guy Robert, modification du Gérant Jaunatre, Jean-Luc René Albert
Co-gérant : DARRICARRERE Patrick Marc Guy Robert Co-gérant : JAUNATRE Jean-Luc René Albert Co-gérant : CHAFFRON Anthony Coustaudio Yves
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2010 et 2015
Dirigeants : Guillaume JOSSE , Laurent BRODU , François-Xavier NEAU , Laurent-Charles CLERICE , Nicolas ROBLOT et 3 autres
Cession ou donation de parts Par M. Anthony CHAFFRON au profit de la société COLBERT ASSURANCES - Nomination de co-gérant - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination de co-gérant
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Christophe PINAULT , Isabelle DOMAIN , Anne-Cécile JEGOUIC , Bernard SAJE , Victoire CROSET et 45 autres
Formation de société commerciale - Nomination de co-gérant
Cité 1 fois en 2015
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Marque enregistrée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 06 mai 2015
Patrick DARRICARRERE, Jean JAUNATRE et Anthony CHAFFRON renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Anthony CHAFFRON et Laurent-Charles CLERICE accèdent au poste de gérant.
vendredi 13 février 2010
Jean JAUNATRE, Patrick DARRICARRERE et Anthony CHAFFRON assument maintenant la fonction de co-gérant.
Cette étude décrypte un marché du courtage en assurance en pleine expansion : répartition par types d'assurance, poids croissant des risques émergents (cyber, climatiques), rôle central des courtiers dans lintermédiation (automobile, habitation, pro), montée des assurtechs et des acteurs de niche, cadre réglementaire renforcé, dynamique de concentration Un rapport stratégique pour comprendre les nouveaux leviers de performance du secteur assurantiel.
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