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05 juin 2020
NC
4 348 sociétés exercent la même activité que COJAC en Haute Savoie (74).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Haute Savoie (74).
AU BUREAU SALLANCHES - 74700
Siège social depuis le 01 février 2020 (6 ans)
COJAC - 63610
Ancien établissement du 01 février 1996 au 01 février 2020
COJAC - 63610
Ancien établissement du 01 décembre 2011 au 20 novembre 2018
AU MONTAGNARD - 63790
Ancien établissement du 01 février 1996 au 31 août 2014
Né en 1982 (44 ans)
Président Depuis le 07 août 2025 (moins d'un an)
Née en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2006 au 07 août 2025
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 10 novembre 2015 au 07 août 2025
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2006 au 18 septembre 2010
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 novembre 2006
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification des principales activités Modification de la date de cloture de l'exercice social
Immatriculation principale d'une société commerciale suite à transfert Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
Nomination(s) de gérant(s)
Changement relatif à l'objet social
démission d'un gérant
CESSION DE PARTS ENTRE LES CONSORTS MICHEL ET LA SOCIETE CIVILE COTTAY JACLARD
Changement(s) de gérant(s)
DEPOT RECTIFICATIF DU DEPOT DU 22.11.02
Augmentation du capital social
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126 rue Armand Fallières 126 Fallières 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 COJAC SARL au capital de 94 400 euros 479 Clos lIle Roche, 74700 SALLANCHES RCS ANNECY 403 750 987 Avis Aux termes de decisions en date du 1/08/2025, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa du…
COTTAY Cécile nom d'usage : COTTAY n'est plus gérant. JACLARD Johan nom d'usage : JACLARD n'est plus gérant. JACLARD Johan nom d'usage : JACLARD devient président
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CESIS CABINET DAVOCATS 126 rue Armand Fallières, 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : SUPER BESSE, 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé de transférer le siégé social de Super Besse, 63610 BESSE ET ST ANASTAISE au 479 clos lIle Roche, 74700 SALLANCHES à compter du 1/02/2020, Et de modifier en conséquence larticle 5 des statuts.
CESIS 126 rue Armand Fallières 63028126 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 AVIS MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : SUPER BESSE 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé : de remplacer à compter du 1/02/2020 la dénomination sociale MICHELSPORTS par COJAC et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts ; de modifier lobjet social à compter du 1/02/2020, Comme suit : Lexploitation de tous fonds de commerce de…
CESIS 126 rue Armand Fallières 63028126 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 AVIS MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : SUPER BESSE 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé : de remplacer à compter du 1/02/2020 la dénomination sociale MICHELSPORTS par COJAC et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts ; de modifier lobjet social à compter du 1/02/2020, Comme suit : Lexploitation de tous fonds de commerce de…
CESIS 126 rue Armand Fallières 63028 Clermont-Ferrand Cedex MODIFICATIONS DIVERSES MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : Super Besse 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé : de remplacer à compter du 1/02/2020 la dénomination sociale MICHEL SPORTS par COJAC et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts ; de modifier lobjet social à compter du 1/02/2020, Comme suit : Lexploitation de tous fonds de com…
CESIS 126 rue Armand Fallières 63028 Clermont-Ferrand Cedex MODIFICATIONS DIVERSES MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : Super Besse 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé : de remplacer à compter du 1/02/2020 la dénomination sociale MICHEL SPORTS par COJAC et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts ; de modifier lobjet social à compter du 1/02/2020, Comme suit : Lexploitation de tous fonds de com…
CESIS 126 rue Armand Fallières, 63028 Clermont-Ferrand Cedex 2 MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : Super Besse 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 Transfert du siège social En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé de transférer le siège social de Super Besse, 63610 BESSE ET ST ANASTAISE au 479 clos lIle Roche, 74700 SALLANCHES à compter du 1/02/2020, Et de modifier en conséquence larticle 5 des statuts.
CESIS 126 rue Armand Fallières 63028 Clermont-Ferrand Cedex MODIFICATIONS DIVERSES MICHEL SPORTS SARL au capital de 94 400 Siege social : Super Besse 63610 BESSE ET ST ANASTAISE RCS CLERMONT-FERRAND 403 750 987 En date du 31/01/2020, lassociée unique a décidé : de remplacer à compter du 1/02/2020 la dénomination sociale MICHEL SPORTS par COJAC et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts ; de modifier lobjet social à compter du 1/02/2020, Comme suit : Lexploitation de tous fonds de com…
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Gérant : COTTAY Cécile Gérant : JACLARD Johan
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois en 2025
Dirigeants : Catalyne BOUTY , Philippe ESCROUZAILLES
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Cité 3 fois entre 2006 et 2020
Dirigeants : Johan JACLARD , Cécile COTTAY
Immatriculation principale d'une société commerciale suite à transfert Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
Modification des principales activités Modification de la date de cloture de l'exercice social
CESSION DE PARTS ENTRE LES CONSORTS MICHEL ET LA SOCIETE CIVILE COTTAY JACLARD
Cité 1 fois en 1996
mercredi 07 août 2025
Johan JACLARD accède au poste de président.
Cecile COTTAY et Johan JACLARD renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 10 novembre 2015
Johan JACLARD accède au poste de gérant.
vendredi 18 septembre 2010
Johan JACLARD quitte ses fonctions de gérant.
lundi 28 novembre 2006
Cecile COTTAY et Johan JACLARD succèdent à Patrice MICHEL, en tant que gérant.
Patrice MICHEL cède sa place de gérant à Cecile COTTAY.
mardi 19 janvier 2005
Patrice MICHEL assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de COJAC depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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