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France
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29 avril 2019
06 novembre 2017
03 juillet 2017
09 janvier 2017
07 juillet 2016
NC
12 897 sociétés exercent la même activité que COCO LOCO dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Bouches-du-Rhône (13).
COCO LOCO - 13014
Siège social depuis le 01 septembre 2009 (16 ans)
COCO LOCO - 13003
Établissement secondaire depuis le 01 février 2010 (16 ans)
COCO LOCO - 13004
Ancien établissement du 01 avril 2004 au 01 février 2010
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 10 juillet 2007 au 29 avril 2019
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 09 mai 2007 au 10 juillet 2007
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 25 janvier 2005 au 09 mai 2007
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 20 avril 2004 au 25 janvier 2005
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Changement(s) de gérant(s)
ENTRE FABIEN LAGAROSSE ET JEAN LUC BENAMO - MISE A JOUR DES STATUTS
Changement(s) de gérant(s)
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement mettant fin à la procédure de sauvegarde et prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 6 novembre 2017. Désigne liquidateur Me Hidoux Jean-Charles 64 Rue Montgrand 13006 Marseille
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant mandataire judiciaire Me Hidoux Jean-Charles 64 Rue Montgrand 13006 Marseille. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www. creditors-services. com.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Mandataire judiciaire
ME HIDOUX JEAN-CHARLES
64 rue Montgrand - 13006 - MARSEILLE
Liquidateur
ME HIDOUX JEAN-CHARLES
64 rue Montgrand - 13006 - MARSEILLE
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 10 juillet 2007
Didier BOURGUIGNON cède sa place de gérant à Jean-Luc BENAMO.
Jean-Luc BENAMO prend le relais de Didier BOURGUIGNON en tant que gérant.
mardi 09 mai 2007
Fabian LAGAROSSE cède sa place de gérant à Didier BOURGUIGNON.
Didier BOURGUIGNON prend le relais de Fabian LAGAROSSE en tant que gérant.
lundi 25 janvier 2005
Fabian LAGAROSSE prend le relais de Didier BOURGUIGNON en tant que gérant.
Fabian LAGAROSSE succède à Didier BOURGUIGNON en tant que gérant.
lundi 20 avril 2004
Didier BOURGUIGNON est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de COCO LOCO depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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